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原创 和上级或者同事冲突了怎么处理
觉得领导傻逼,觉得领导不好,老领导不顺眼,同事傻逼。在很多员工都有这种体验和遭遇。在知乎搜过遇到傻逼领导怎么办,大多的答案是离职跑路,劝好好学习,离开。但是这种方案是下一次也可能继续遇到傻逼领导,也就是说逃避是可以的,但是人生总要面对你认为傻逼的领导或者看不起的领导相处,逃不掉,离职跑路只不过延迟了而已。所以今天我也说的主题是如何与一个你认为不好的领导或者傻逼领导或者空降的领导或者认识浅薄领导或者不喜欢同事相处。总之你特别想怼的领导。大丈夫能屈能伸。在不得不和领导相处的时候,如何屈是一个认.
2022-08-13 20:10:27 228 1
原创 管理开会的技巧
问题:开会是领导上面讲,楼下安静一片,问也是简单回复下。员工内心:1.我讲错了怎么办,给领导同事不好印象,还是不说,不说就不会错。2.我发表意见有什么用,说了也不会采纳,说了和没说一样,还是省点力气保持微笑吧。3.我和领导觉得不同,不能反驳领导,万一穿小鞋怎么办。解决思路与方法:第1.事先找一个活泼员工安排好,让一个员工在会上畅所欲言,带动其他人。--破冰效应加带头效应。第2.开会者要记住每个发言的观点建议,对建议要有回馈,采纳以及行动。不采纳的原因及表扬发言者建议。要让每.
2022-08-11 20:40:36 487
原创 数据驱动营销
解释:通过各种数据分析客户从watch关注到buy买的过程以及已经buy的客户的客户数据画像 等数据,来驱动客户增长。1客户watch到buy是个啥过程。知道了这个过程就能更加精准引流推广到成交。(客户数增长)2客户已经买了,通过用户画像反馈,更加精准知道自己客户特点后也能精准推广。3客户售后跟踪,让客户复购。让客户产生黏性。这个是客户经理一直在做的事,也属于营销的一环。持续收集客户的意见建议和感受。一个广告投放,有没有投放到有效客户那里去。洗澡放水感知冷暖。感知响应体系的建立。...
2022-08-03 18:46:14 171 1
空空如也
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