项目管理的几大原理

一.彼得原理
在各种组织中，雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位
二.墨菲定律
有可能出错的事情，就会出错
三.帕金森定律
工作总是会拖到最后一刻才会被完成。
四.光环效应
一好百好，一差百差。
五.布鲁克斯定律
为一个延误的IT项目增加人员，将导致更多的延误。