saas产品如何搭好架构？

我之前的一篇文章中讲到过，一款Saas产品，产品架构搭建的好坏，对结果的影响截然不同。

如果Saas产品架构搭建的不好，那么带来的直接结果就是：

1.客户在完成某一个具体任务的时候，在整个操作的过程中，有一堆不相关的功能出现在客户的操作页面里，导致客户无法高效率的完成工作；

2.没有一个框架性的产品架构指导，后面遇到的新需求，新功能，有可能会被后来的产品经理任意归类，或者新建一个归类来解决新问题，最终产品越做越乱；

3.随着需求越来越多，需要开发的功能就越来越多，功能的耦合度也越来越高，然后开发难度就进一步增大，经常会面临重新搭建架构的局面。

反之，如果架构搭建的好，那么带来的好处至少有以下几种：

1.对客户来讲，看到的页面都是简洁的，能高效的完成任务，给客户带去价值；

2.架构搭建的好，客户用起来好用，就会有更多的客户愿意用，给公司带来了更多的商业价值。

3.不用由于架构搭建不合理而带来的重构烦恼，以后的新需求、新功能基本上都能在架构内找到合适的位置；

4.公司能够花费更低的成本来实现不同客户的不同需求。

可见，架构搭建的好坏，对业务的影响是比较大的。那么，如何才能把一款Saas产品的产品架构搭建好？

这里，我们先对架构做一个定义。

百度百科对“架构”的定义，里面有很多技术语言方面的解释，理解起来也比较麻烦。

于是，我根据自己的理解，做了一个新的定义。

架构的定义是指：

“根据架构搭建者对业务的理解，找出用户需求，把用户需求转换为对应的功能，把功能按不同维度进行分类整合，并梳理出分类整合好的各个模块之间的逻辑关系，最终形成一个产品来解决某一类问题”。

这就是产品架构。

这句定义里有三个关键点：

1.对