数据资源入表问题五：数据治理难

       互联网企业的数据治理和业务管理是融合的，这个问题并不突出。数据治理这个问题对传统企业而言有点懵：
       一是不明白数据治理是个啥。我部门或团队用的数据这么多年就一直没问题，为什么要治理、如何治理谁来负责等等问题一直困扰传统企业。
     二是不明白自己的业务怎么与数据治理扯上了联系。无论是数据标准、主数据、元数据，都涉及现有管理框架下的权责、流程的适配问题，没有一把手的权力加持，管理层的日常坚持，来穿透部门和职能墙，数据治理基本上最后都是一地鸡毛。ERP项目失败的多，就是实施和运行时数据治理不到位所致。所以，数据治理难根本原因就在于其不仅仅是技术问题，更重要的组织、机制和文化与技术的协同问题。
      三是业务和技术的主次问题。本来同等重要的问题，但因传统企业经营习惯，变成了技术要主动与业务融合，否则就是双方都对不上眼，数据和业务难在公司或集团层面统一，各部门、IT和业务，各说各话。
       四是数据治理本身的问题。一是整个企业文化对数据治理的认识重要性不够，或者是对数字化转型的紧迫性认识不足，不想改；二是数字治理涉及流程、制度甚至部分职能的调整，涉及一部分人利益，不愿改；三是IT团队或第三方咨询机构调研不够，相关的架构设计和企业经营管理现状脱节，不能改；四是数据治理是一个持续的工作，而企业当成一场运动，反反复复解决老问题，无法持续。