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WAKEDATA的博客

惟客数据聚焦行业,深挖线下数据价值,为企业数字化转型赋能,助力企业提升核心竞争力

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原创 如何基于DataOps,重塑数据生产者、消费者模式?

DataOps强调对数据研发运营管理全生命周期的各个工作环节进行梳理,厘清数据质量、数据标准、数据安全等工作在研发环节中的位置,将数据治理工作融入到研发运营管理的流水线中,形成“先设计、后开发、先标准、后建模”的模式,在研发阶段对数据的质量和安全等问题进行有效管控。DataOps作为新兴的数据管理方法,强调数据管理自动化,既能为数据工作者提供敏捷的数据开发支持,同时也简化了数据交付的周期,提升数据成产者与数据消费者的协同效率,成为企业数字化转型快速释放数据生产力的最佳方案。

2024-04-25 10:30:00 360

原创 数据要素相关会计问题解读,带你搞懂2个问题

同时,数据资产管理能够提高业务数据化效率,推动数据业务化,加速企业数字化转型。是数字经济深化发展的核心引擎,近年来,党中央、国务院高度重视数据要素及其市场化配置改革陆续出台了多项关注数据要素的相关政策。是指由个人或企业拥有或者控制的,能够直接或间接带来经济利益和社会效益的,以物理或电子的方式记录的数据资源。本期直播,依然由 星光数智咨询总监 刘靖 主讲,这一次他将和大家聊聊:《数据要素相关会计问题解读》。是数字经济时代的核心资源,是指参与到社会生产经营活动中,为所有者或使用者带来经济效益的数据资源。

2024-04-24 17:55:56 181

原创 数据中台建设五步法之开发实施

通过搭建平台环境、数据采集、代码研发、数据回刷与校验以及数据服务和应用研发与测试等工作,可以确保数据中台系统的顺利建设和上线运行。根据系统设计阶段制定的数据采集方案,开发团队需要设计并实现数据抽取、转换和加载(ETL)的过程,将分散在各个业务系统中的数据整合到数据中台中。开发实施阶段的主要任务是搭建数据中台的平台环境,包括所需的硬件、网络、操作系统等基础设施的部署和配置。开发实施阶段是数据中台建设方法论中至关重要的一环,它将前面两个阶段——高阶规划和系统设计所制定的蓝图和设计方案转化为实际运行的系统。

2024-04-24 10:30:00 174

原创 数据中台建设五步法之系统设计

通过合理的系统设计,可以确保数据中台能够满足企业的业务需求,并具备高效、稳定、安全的性能。在这一阶段,设计团队需要根据业务需求和数据特性,设计出高效的数据处理和分析方案,以满足企业的数据应用需求。它主要关注的是数据应用体系的设计,包括UI设计、指标设计、标签设计等。设计团队需要制定严格的数据采集、存储、清洗和验证等环节的设计和实施规范,以确保数据中台提供的数据具备高质量和一致性。设计团队需要设计有效的安全策略和措施,包括访问控制、数据加密、身份认证等,以确保数据中台的数据安全。

2024-04-23 10:30:00 215

原创 数据中台建设五步法之高阶规划

业务调研是了解企业的现状和需求的关键步骤,包括对企业的战略与组织进行解读,明确数据中台建设的目标和范围;同时,通过调研访谈、收集报表和报告等方式,深入理解企业的业务需求和痛点。综上所述,高阶规划是数据中台建设方法论中的关键阶段,它通过业务规划、数据规划以及技术和系统调研,为后续的系统设计、开发实施等阶段提供了坚实的基础和明确的指导。这一阶段的主要目标是基于企业的战略和业务需求,设计出合理、可行的数据中台建设蓝图。业务规划关注企业的业务流程、业务需求和业务目标,而数据规划则关注数据的收集、存储、处理和应用。

2024-04-22 10:30:00 295

原创 《星光对话》系列直播:带你入门数据要素

基于此,WakeData惟客数据 × 星光数智 推出《星光对话》直播栏目,将于每周三晚19:00,围绕数据资产的基本单元——数据要素 展开,与大家聊聊数据要素相关问题。2022年12月2日,《关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》“数据二十条”通过提出构建数据产权、流通交易、收益分配、安全治理等制度,初步形成我国数据基础制度的“四梁八柱”;星光数智希望帮助大中型企业在数据战略咨询、数据盘点、数据资产评估、数据资产流通交易等关键领域有所斩获,构建以数据资产为核心的创新模式。

2024-04-19 17:31:47 217

原创 拉通子品牌统一管理,建设私域会员运营能力

基于以上需求,该企业与惟客数据合作,建设会员经营中台,通过中台实现各个子品牌会员差异化经营,通过数字化营销场景提升品牌影响力,构建完善的企业忠诚度会员体系,建设品牌私域运营能力,从而实现业绩的增长。搭建子品牌会员小程序,并通过构建个人消费者、团购会员、政府人员、意见领袖的多会员体系,基于灵活会员积分、权益规则,实现基于不同会员身份的差异化运营,全面提升高端会员的服务与权益,建设品牌私域运营能力。基于惟客产品首先在数据层面进行拉通,并构建中台化底座,设置集团+品牌运营的矩阵式布局,支撑业务快速发展。

2024-04-19 10:30:00 295

原创 商业地产数字化成功实现转型能为企业带来哪些价值?

此外,线上线下融合的商业模式能够打破时间和空间的限制,为消费者带来全新的购物体验。通过精准的市场分析和预测,企业可以制定更加科学的资产运营策略,提高资产的使用效率和回报率。综上所述,商业地产数字化成功实现转型后,将带来运营效率的提升、客户体验的增强、商业模式的创新、资产价值的提升以及风险管理能力的增强等多方面的价值。​数字化转型,即通过新一代数字技术的深入运用,构建一个全感知、全联接、全场景、全智能的数字世界,进而优化再造物理世界的业务,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现业务成功。

2024-04-18 10:30:00 187

原创 如何选择合适的经营分析平台?

​经营分析最初的目的,就是为了解决业务和财务两张皮,工作和预算对不上的问题。最后,需要注意的是,不同企业的需求和情况各不相同,因此选择经营分析平台时应根据企业的实际情况进行定制化考虑。同时,随着技术的不断发展和市场的变化,可能需要定期重新评估和调整平台的选择。记住,选择合适的经营分析平台是一个长期的投资,需要谨慎权衡各种因素。确保平台能够支持您所需的分析方法和模型,并提供易于使用的界面和报告功能。了解平台提供商的技术支持和培训服务。确保在实施和使用过程中能够获得及时的帮助和指导,以充分利用平台的各项功能。

2024-04-17 10:30:00 184

原创 企业为什么需要自动化营销系统?

自动化营销系统允许企业根据客户的兴趣、行为和需求,提供个性化的营销内容。同时,通过提升客户体验和营销效率,企业还能够增强品牌影响力,提升市场份额。自动化营销系统能够自动执行和管理营销任务,从而显著提高营销活动的执行效率。通过自动化流程,企业可以更快地响应市场变化,抓住商机,进而提升整体营销效率。通过数据驱动,企业可以更加深入地了解客户行为和市场趋势,从而制定更加精准的营销策略。综上所述,企业引入自动化营销系统有助于提升营销效率、增强客户体验、优化资源配置、实现数据驱动的决策以及提升竞争力。

2024-04-16 10:30:00 298

原创 营销自动化的未来趋势

当然,这些趋势只是基于当前技术和市场环境的预测,实际发展可能受到多种因素的影响,包括技术进步、消费者行为变化、市场竞争态势等。消费者使用多个渠道与品牌互动,因此,营销自动化系统将更加注重跨渠道的整合,确保在各种平台上都能提供连贯、一致的体验。在消费者需求日益多元化的背景下,个性化营销将成为营销自动化的重要方向。通过机器学习和数据分析,营销系统能够更准确地预测消费者行为和需求,从而制定更为精准的营销策略。营销自动化系统将能够实时追踪和分析营销活动的效果,根据数据反馈动态调整策略,以应对市场变化。

2024-04-15 10:30:00 239

原创 大会员底座在多业态会员运营下提供的5大数据拉通能力

过去,餐饮、高尔夫、康体三个业务系统完全割裂,而且一卡易系统的数据无法实时更新。三大业态间储值共享,在一个业态储值,可在三大业态间消费,储值金额由储值结算中心主体进行收取,当会员进行消费后,实现从充值到消耗的闭环,且每笔充值和消耗都有迹可循,为计算提供参考数据,并支持赠额规则设置。会员充值时调用大会员底座进行当前余额查询,充值成功之后,业态会将充值订单数据同步至大会员底座,大会员底座提供会员充值入口,可由运营人员进行操作,各业态在使用储值时需调用大会员底座进行余额校验和账单同步。

2024-04-12 10:30:00 117

原创 就在今晚!!!和万家乐、沙丘智库聊聊大会员怎么做

我们先将目光投向了较为典型的泛零售行业,通过深度剖析泛零售企业会员经营面临的挑战,提出应对策略与方法论,整理万家乐、某知名白酒企业、某大消费企业以及某知名集团高端会员俱乐部的大会员体系建设案例,在今年3月发布了《2024泛零售行业大会员经营实践与案例》白皮书,希望助力企业提高会员经营能力。最后我们想说,泛零售企业发展到成规模阶段,一定会沉淀大量会员,如何深挖会员价值,不只是存量里找增量的问题,而是企业想要提高竞争力、“不掉队”,必须直面的课题,期待更多探讨。欢迎大家在惟客数据视频号预约观看👀👀👀。

2024-04-11 15:22:55 171

原创 数据驱动营销变革,构建数字化会员运营

为了解决会员运营难点,深度挖掘会员价值,该公司与惟客数据合作,搭建会员体系与会员营销体系,通过会员统一运营、建立客户连接、数字化营销,打造品牌效应,实现全业态的数字化会员经营。通过建立用户标签体系,实现会员价值的深层挖掘,实现渠道个性化、内容个性化、时机精准化,实现营销效果的最大化,并最终实现各个业态中用户都保持一定的活跃性,在提高客单价的同时实现营收增幅。这家泛零售企业给出了自己答卷。通过构建会员池,该公司将线下流量引入私域,赋予全渠道多业态的流量获取能力,实现会员的增长与会员复购,提升整体营收。

2024-04-11 10:30:00 571

原创 泛零售行业大会员经营的业务挑战与应对策略

在大会员体系下,企业从“一盘棋”的视角打通不同业态、品牌、渠道的会员,形成统一的会员中台,并且集团内不同业态、品牌、渠道之间的会员可以相互引流,扩大会员基数,整合企业内资源对会员进行激活与品牌穿透,依托数字化的手段持续进行会员经营,提高会员对品牌的认可度和忠诚度,优化会员全生命周期的长期价值,实现流量生态和会员价值变现的持续转化。拉通各业态、各品牌、各渠道的零散会员数据,建立统一入口,为会员提供一致性体验,搭建统一的会员中台,实现会员0nelD,构建会员统一画像和标签,让会员数据沉淀为企业资产。

2024-04-10 10:30:00 297

原创 惟客数据的“大模型+会员经营”探索之路

​在大模型技术高速发展的背景下,惟客数据凭借过去6年的技术和数据积累,以及在泛零售、泛地产、汽车等行业和垂直领域的实践,与战略伙伴联合研发具有私有化部署能力的行业大模型WakeMind,帮助更多企业实现自我革命、提升效能,持续解放生产力。当大会员系统跨不同行业、不同业态的时候,会员规则和会员资产拉通就会存在挑战,惟客数据的AI大模型基于大量行业经验和语料训练形成的Prompt引擎,通过简单会话描述不同业态会员的特性和业务诉求,可以自动生成不同会员规则的映射逻辑和组合方案。

2024-04-09 10:30:00 159

原创 企业为什么需要经营分析平台?

综上所述,经营分析平台通过提供全面的业务洞察、优化业务流程、预警潜在风险、评估绩效以及分析市场趋势等功能,为企业提供了强大的决策支持和业务优化能力。经营分析平台通过收集、整理和分析企业的各类经营数据,为管理层提供全面的业务洞察。例如,通过对财务数据的分析,平台可以预测企业可能出现的资金短缺或坏账风险,从而提前采取措施进行防范。通过对经营数据的分析,企业可以发现业务流程中的瓶颈和问题,进而提出改进措施。通过对市场数据的挖掘和分析,企业可以更好地把握市场机遇,制定针对性的市场策略。

2024-04-08 10:30:00 257

原创 商业地产数字化是什么?又有哪些优势呢?

数字化是信息化的延伸与拓展。在企业完成信息化之后,对存储的信息的解析与挖掘,建立数据洞察,从而改变企业决策,打造全新的企业运作方式,实现数据化转型。商业地产数字化是指将商业地产开发和运营管理过程中的各种数据和信息进行数字化整合和管理,以提高商业地产前期开发定位规划的精准度,以及后期管理效率和运营水平。随着数字化技术的不断发展,商业地产数字化已经成为越来越多商业地产公司的重要战略方向。

2024-04-07 10:30:00 346

原创 首场直播,就在4月11日!

本次直播将结合泛零售企业“多业态、多品牌、多渠道”的业务属性,把大问题拆解为小问题,同时,会上也将对此前发布的《2024泛零售行业大会员经营实践与案例》进行解读。《2024泛零售行业大会员经营实践与案例》报告,并有机会预约嘉宾进行。这一次我们想聊聊,当大会员遇上泛零售企业,会产生怎样的“火花”。2024年的第一场直播,我们把目光聚焦到“大会员”。4月11日(周四)19:00-20:30,线上见。,希望能对泛零售企业提高大会员经营能力有所帮助。,分享泛零售企业大会员体系建设实践与案例。

2024-04-03 17:19:47 166

原创 万家乐 × 惟客数据:建设会员经营能力

万家乐经过多年的发展,沉淀了大量的用户相关数据(包括销售和售后),但一直没有系统化地整合和梳理,在营销端也一直使用传统线下的方式进行日常营销,存在会员系统不够完善、会员数据孤岛及部分缺失、营销体系待完善、原商城在终端效果待提升等痛点。基于万家乐的业务现状及系统情况,惟客数据围绕会员体系、会员营销能力、云商城能力、会员售后服务等进行建设,完成品牌画像的构建并提升万家乐品牌对会员的经营能力。通过小程序运营后台支撑会员小程序的快速响应,支持配置会员能力,包括会员等级、权益、积分等,查看会员的各类信息。

2024-04-03 10:30:00 321

原创 惟客数据大会员体系的五大核心能力

通过建立统一的客户档案,企业可以实现对会员信息的全面掌握,从而丰富会员数据信息。通过为会员提供统一的服务入口,无论是线上平台还是线下实体店,企业能够拉通不同产品和服务,为用户提供无缝体验。从全局角度出发,通过数据分析和智能化工具,构建个性化的客户关系管理策略,根据每个客户的具体需求和行为模式,提供最适合客户的服务和产品实现“一客一策”的营销,不仅可以极大地提升用户满意度,还能有效提高营销的转化率。通过内部管理的优化和资源的合理分配,企业可以更加灵活地应对市场变化,持续推动业务的成长和创新。

2024-04-02 10:27:33 178

原创 泛零售行业大会员经营的发展趋势?

甚至还可以探索更多新的玩法,例如与银行卡中心、互联网渠道等开展异业合作,开放会员、权益、积分等,既能扩大企业的会员基础,也有助于深耕用户,进一步提升品牌影响力和竞争力。对于拥有大量用户数据的泛零售企业而言,数据资产入表无疑是一次增长机会,将进一步提高企业对存量会员经营的重视与投入。在企业会员经营的过程中,大模型将在内容生成(文本、语音、图像等)、个性化客户体验(聊天机器人、数字人等)、预测分析(客户细分、流失预警、营销活动优化等)等多个方面产生显著影响,帮助泛零售企业提高营销生产力,深度挖掘用户价值。

2024-04-01 10:30:00 185

原创 对泛零售企业而言,应如何构建大会员体系?

在大会员体系下,企业从“一盘棋”的视角打通不同业态、品牌、渠道的会员,形成统一的会员中台,并且集团内不同业态、品牌、渠道之间的会员可以相互引流,扩大会员基数,整合企业内资源对会员进行激活与品牌穿透,依托数字化的手段持续进行会员经营,提高会员对品牌的认可度和忠诚度,优化会员全生命周期的长期价值,实现流量生态和会员价值变现的持续转化。拉通各业态、各品牌、各渠道的零散会员数据,建立统一入口,为会员提供一致性体验,搭建统一的会员中台,实现会员0neID,构建会员统一画像和标签,让会员数据沉淀为企业资产。

2024-03-29 10:30:00 115

原创 立即下载 | 《2024泛零售行业大会员经营实践与案例》来了!

在大会员体系下,企业从“一盘棋”的视角打通不同业态、品牌、渠道的会员,形成统一的会员中台,并且集团内不同业态、品牌、渠道之间的会员可以相互引流,扩大会员基数,整合企业内资源对会员进行激活与品牌穿透,依托数字化的手段持续进行会员经营,提高会员对品牌的认可度和忠诚度,优化会员全生命周期的长期价值,实现流量生态和会员价值变现的持续转化。还可以探索更多新的玩法,例如与银行卡中心、互联网渠道等开展异业合作,开放会员、权益、积分等,既能扩大企业的会员基础,也有助于深耕用户,进一步提升品牌影响力和竞争力。

2024-03-28 11:01:57 885

原创 建设大会员体系的步骤要点之四:权益

其次,要拉通集团内部客户数据,以客户One ID为核心实现数据共享,例如账号、积分、权益、行为等;对于会员身份认证和成长体系,我们更建议从集团层面制定统一的成长值规则,例如对会员等级的定义、成长值类型等,以确保客户侧体验一致,而实际权益的兑换细则,则可以结合各业态实际业务灵活配置。比较具有代表性的案例,如龙湖珑珠可以用于抵扣房款、房租、物业费、停车费等,华润置地万象星能兑换购物券、话费等,越秀悦秀会能享受品牌联名优惠,以及购房、租房、养老公寓优惠等。本篇将针对最后一个要点——权益,说说如何实现权益通。

2024-03-28 10:30:00 170

原创 建设大会员体系的步骤要点之三:积分

而积分没有实现通积通兑前,在不同业态中,往往是以线下手工的方式进行内部资源交换,存在各业态之间结算时间长、流程不清晰等问题。而在大会员体系下,积分可以跨业态使用和结算,极大的提高了企业内部资源的交换效率,降低了使用成本,同时也增加了客户对积分的价值感知。因此,首先需要确定积分价值,即恒定兑换比例,并以此作为各业态结算依据,比如1元=20积分,1积分=0.95元。在提到大会员体系建设时,我们常会谈到的典型案例是龙湖的珑珠体系,该体系最核心的价值就是实现各业态积分统一,让用户形成积分直接当钱花的主观认知。

2024-03-27 10:30:00 121

原创 ​建设大会员体系的步骤要点之二:数据

此时,无论客户有多少个手机号,活跃在哪个业态体系,都能为客户分配集团统一会员ID和对应行业应用渠道ID,实现会员身份互通,构建One ID标识体系,让会员可触达,业务可展开。因此,首先将各系统中所属的客户数据全部接入和清洗,识别现有的客户数据质量和治理方向,将客户数据按照质量等级和客户数据流完善归类。核心问题在于,如何更好地发挥客户数据的价值,服务好客户。惟客数据在实际落地过程中,主要基于数据底座的能力,让存在于不同系统之间、原本独立的客户数据产生联动,与会员营销能力配合,从而带动跨业态相互引流。

2024-03-26 10:30:00 165

原创 建设大会员体系的步骤要点之一:会员

最后,基于会员积分、营销活动等作业工具,达到跨业态运营的能力。通过对接集团的统一登录身份认证,按照集团鉴别会员身份及权限的规则,确保会员进入任何一个业态体系时,能够通过会员中心保持客户信息保持一致,无需二次填写或身份认证。通过打造集团会员中心,在保留各业态已有体系的基础上,以入口嵌入的方式,将各业态会员引流到至集团会员中心,实现会员权益的丰富性以及会员在各业态之间的有机流通。通过埋点数据采集,在后台对会员等级、会员积分、会员订单信息等进行统一管理,也同步保障前端一致的会员服务体验。

2024-03-25 10:30:00 156

原创 建设大会员体系的诉求和目标是什么?

解题公式销售额=有消费客群x消费频次x客单价,每个指标的放大都能带来销售额的正向提升,在运营层面进一步分解公式,公式的第一个指标是消费客群,而消费客群的提升靠什么的是可触达会员,当会员基数足够大就有可能转化成消费客群,但以往的项目建设经验,企业单一业态的会员是独立存在于各个业务系统中,基数是不足的。但是,可以通过提升会员的活跃,在基数之上,通过运营手段,增加会员与企业的互动,增加会员的活跃度也能提升消费客群指标。消费频次主要由回访频次以及成交率两个子指标构成,那么如何提升该指标呢?

2024-03-22 10:30:00 190

原创 惟客数据CTO 钱勇:数据资产运营创新和实践

星星之火可以燎原,正如钱勇所说,数据资产早已不是星星之火,距离它真正燃烧可能还有一段路程,但相信随着越来越多企业、平台的加入,数据资产市场将会越来越好。数据治理是企业内部要构建的一整套体系,钱勇呼吁企业成立数据资产管理部,设立首席数据官的角色,真正从数据治理和数据资产运营的角度去展开工作。星光数智希望帮助大中型企业在数据战略咨询、数据盘点、数据资产评估、数据资产流通交易等关键领域有所斩获,构建以数据资产为核心的创新模式。是狭义上关于数据资产运营的能力框架,参考自中国信通院《数据资产运营能力成熟度模型》。

2024-03-21 18:20:33 342

原创 大会员体系的建设路径是?

由于大会员作为集团会员运营的核心基座,互通互兑互推是大会员的最终愿景,那么大会员的资源一体化必然带来一系列积分、权益、优惠券等会员资产的业态间流动,以积分为例,比如一个会员在商业中心获得积分后,去到了酒店使用积分兑换了相应价值的权益,对于酒店而言,因为积分的使用,导致自身的收入受到了一定的影响,所以如何能够依赖平台实现业态间的运营成本平衡就显得尤为重要,也是集团大会员落地的核心阻力。夯实基础,赋能行业业务,通过积木式所见即所得的业务装修,快速构建C端应用和运营支撑能力,实现业务在线化。

2024-03-21 10:30:00 233

原创 大会员体系有什么作用?

在建设大会员体系的过程中,通过海量数据构建会员模型,构建会员画像,构建会员动态数据库,为精准营销提供依据。我们常说广告投放,广告为什么被称之为广告,从字面理解就是广而告之,其实广告是一个无目标的推送,效果好不好,转化怎么样,显然都超出了自己的控制,需要不断的进行投放策略的优化,那么通过已经构建起的会员模型,会员画像,会员全景热数据,客户的消费意向、消费水平了然于胸,精准触达,降低对非目标客户的骚扰,结合效果分析,攻防一体,他的效果一定是更好的。前面都是企业对客户的经营,那么在客户对企业侧我们能做些什么呢?

2024-03-20 10:30:00 205

原创 如何选择适合企业自身的会员管理系统?

惟客数据产品——Wake Loyalty 则是一个关注与客户的每一次接触的会员忠诚度管理平台,贯穿于客户全生命体验旅程的各线上线下触点,基于可根据业务需求灵活配置的会员规则引擎,让每个企业都能搭建出适合自己的会员运营体系,指导企业不断改进产品和服务体验,助力企业与客户建立真正的关系,提升客户满意度,提高品牌价值。能够灵活应用在会员全生命周期运营、集团大会员运营、会员互动引流、付费会员体系等应用场景,让客户感受到更好的服务,提升客户满意度。除了系统本身的购买成本,还要考虑系统的维护、升级、培训等方面的费用。

2024-03-19 10:30:00 328

原创 市场对于数据中台厂商的6点要求

而在最新发布的《2023爱分析·数据智能厂商全景报告》中,对于厂商能力要求如下:在支持多源异构数据接入和集成,具备数据开发能力,提供完整的数据资产管理工具,能支持构建数据服务、实现数据共享的基础上,厂商还需具备行业 Know-how 能力,能结合企业数字战略,为企业提供个性化的数据中台解决方案。因此,厂商需要提供用户友好的界面和强大的技术支持,以降低企业的使用和维护成本。总之,市场对于数据中台厂商的要求是多方面的,需要厂商提供全面、高效、安全、易用、可定制化和可扩展的解决方案,以满足企业的不同需求。

2024-03-18 10:30:00 192

原创 企业对数据中台的需求主要体现在哪些方面?

数据中台服务于业务价值,受业务需求、数据资产现状、数据安全现状以及现有数字化基础设施等条件影响,不同的企业数据中台的架构设计、采用的技术栈差异明显,企业需要开展咨询规划,结合业务战略选取合适的数据中台方案。数据中台能够将企业内部各个业务系统、数据库、数据仓库等的数据进行整合,形成一个统一的数据平台,实现数据的标准化、清洗、整合和治理,提高数据的质量和可用性。数据中台提供了强大的数据分析和挖掘能力,可以帮助企业深入挖掘数据中的价值,发现隐藏在数据中的规律和趋势,为企业的决策提供支持。

2024-03-15 10:30:00 198

原创 CDP客户数据平台的应用场景有哪些?

总之,CDP客户数据平台的应用场景涵盖了用户分析、个性化推荐、客户旅程优化、跨渠道整合以及数据安全与隐私保护等多个方面。通过充分利用CDP的功能和优势,企业可以更好地理解和服务客户,提升业务效率和竞争力。通过深度分析用户的行为、偏好、需求等,企业可以获得更深入的用户洞察,为产品优化、营销策略制定等提供有力支持。例如,根据用户的浏览记录和购买历史,推送符合其兴趣和需求的商品或服务,提高营销效果和用户满意度。CDP能够实现跨渠道的数据整合和协同工作,确保不同渠道之间的数据一致性和实时性。

2024-03-14 10:30:00 192

原创 CDP客户数据平台的主要核心功能有哪些?

它充当一个集中式的中枢,整合来自在线和离线渠道的客户信息,如网站、移动应用、社交媒体、电子邮件互动、销售数据等。这可以快速生成各种标签,如统计类标签、规则类标签和算法预测类标签,为用户提供精细化的筛选能力,并为算法模型训练提供特征标签。一键组装主题数据看板,自助看数,辅助业务决策。这个过程包括数据清洗,确保数据的质量和准确性,解决数据孤岛问题,并建立完整的数据字典。提供高性能数据服务,将客户数据和分析能力赋能到营销工具、业务系统等,打通客户运营全链路回流运营结果数据,数据与运营协同,实现数据闭环。

2024-03-13 10:30:00 372

原创 如何运用惟客数据CDP客户数据平台构建好用户画像?

标签可以包括人口统计学标签(如年龄、性别、地域等)、行为标签(如浏览偏好、购买偏好等)、兴趣标签(如音乐、电影、运动等)等。这包括用户属性数据(如姓名、年龄、性别等)、交易数据(如购买记录、支付信息等)、行为数据(如浏览记录、搜索记录等)等。惟客数据认为,需要注意的是,构建好的用户画像系统需要不断地维护和更新,以适应业务的发展和用户行为的变化。根据用户画像系统的应用效果和反馈,持续优化和迭代用户标签体系、用户画像构建方法以及应用场景等,以提升用户画像系统的性能和效果。

2024-03-12 10:30:00 356

原创 热点篇(三)-促进传统地产的数字化、网络化和智能化转型

姚劲波表示:“房地产新发展模式的第二个方面是全要素生产率的提升。在全国两会召开之际,两会代表纷纷建言“数字化”,全国人大代表、58同城CEO姚劲波指出,在数字中国的大背景下,房地产行业也需要将新的技术与传统地产相融合,从数字基建、数字管理到智能化开发等各个环节实现数字化的流程再造,促进传统地产的数字化、网络化和智能化转型。“一方面,房地产产业的数字化转型将带来新动能,房企可以加快自身数字化发展,并借助各房地产平台的助力,实现地产数字化转型,从传统产销模式向高效服务模式转变,实现高效开发,精细运营。

2024-03-11 15:21:25 434

原创 6问6答 | 快人一步掌握开发效率提升“秘籍”

开发云可以把代码的颗粒度,拆分为一个业务领域一份代码,并做到领域代码模块化,形成合并部署的机制。换句话说,就是将业务逻辑按照不同的业务领域或功能进行划分,将每个领域的代码封装成独立的模块,并在需要的时候将这些模块合并起来进行部署。而借助自动生成单元测试功能,可以大大缩短过程,同时能识别出代码中可能存在的问题和边缘情况,减少错误,提高代码质量。开发云提供的领域概览图,包含了领域模型图、业务流程图、领域模型图、数据模型,以及与其他领域的依赖关系,能帮助开发人员快速理清业务逻辑,完成开发任务。

2024-03-11 11:42:32 591

空空如也

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