摘要
本文详细介绍了预算管理系统的设计与实施。预算管理是连接企业战略与绩效的关键工具,它细化战略目标,支持绩效管理。预算管理业务具有多维度协同的特点,包括战略与执行、业财、数据协同等。系统设计涵盖业务流程、架构设计、功能设计、外部对接等方面,旨在实现预算的编制、执行、控制、调整、分析与评价等全流程管理。同时,文章还探讨了预算管理系统在实际应用中可能遇到的问题及解决方案,如数据权限控制、流程灵活性、控制逻辑准确性等,以确保系统的高效运行和企业资源的合理分配。
1. 预算管理系统背景
预算管理超越传统的财务预算管理范畴,是将战略规划、经营计划、预算编制、分析报告与绩效管理通过目标体系紧密相连、协调一致的管理过程,是衔接公司战略和绩效考核的重要管理工具。
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