SAP SD 销售订单收入和成本对应科目的逻辑

最新推荐文章于 2023-09-21 09:02:25 发布
最新推荐文章于 2023-09-21 09:02:25 发布
阅读量7.1k 收藏 56
点赞数 2
分类专栏： SAP文章 文章标签： https://mp.weixin.qq.com/s/keb
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/keb5HrQYaGrzctyJ8Njb_g
版权

SAP SD 销售订单收入和成本对应科目的逻辑

 

作者：SAP_SHIGS|编辑 SAP天涯


一．收入:
1.销售订单类型 - > 单据定价过程    

 

 

 

2.单据定价过程->定价过程

 

 

sorg :销售组织 ,dchl:渠道,dv:产品组   Cupp:客户订价过程  这几个关键字都和客户主数据对应    DOPR:单据定价过程
小结: 为什么要通过一个 "单据定价过程" 对应定价过程,而不直接通过订单类型对应呢? 我想它的这种逻辑主要是为了有更好的护展性.例如公司间交易 vl10b 产生的交货单开票,是不对应销售订单的.这种方式可以对发票类型(IV) 通过"单据定价过程" 最终对应到定价过程.

 

3.定价过程 - > 科目账码

 

 

4.科目账码 - >会计科目

 

 


二．成本:
1．销售订单类型->行项目类别

 

 


2.行项目类别 -> 计划行类别

 

 
3.计划行类别-主数据中定义移动类型

 

 


4.移动类型对应会计科目，参考 <<物料移动类型自动科目设置>>


 

评估等级(Valuation Level): 系统推荐的是工厂,评估范围(Valuation Area): 根据评估等级确定如: 工厂。


评估类(Valuation Class):评估类是用来确定物料各种不同交易时记入哪个科目的，评估类和物料的移动类型中的科目修改一起确定会计科目和评估类别（Valuation Category）:举个简单例子，同一材料有采购自用的，有工厂采购的，有来料加工的，有自制的，使用评估类别实际上是使用同一料号却从库存管理和成本核算上区分开物料的多种形态自动科目逻辑:1.工厂/评估范围组合为一评估分组码.2.物料主数据中维护评估类3.物料移动类型中的价值串会自动对应到TE码(业务处理/事件代码),TE码+评估类 可以对应到会计科目.4.如果TE码对应的业务处理可以再细分,则可以 TE码+科目修改+评估类 再对应会计科目 TE码+科目修改 对应业务如下表:

 

TE码

科目修改

事物内容

对应科目

AG1

N/A

和运输机构相关,在SAP标准的MM定价类型有的条件类型用到此Account key 基本不用. 
 

 

AG2

N/A

 

AG3

N/A

 

AKO

N/A

当物料采用标准价时从供应商寄售库存和普通库存互相转产生的价差
如MB1B:311/312 K 
 

记入 "材料成本差异科目" 可以根据评估类记入不同的"材料成本差异科目" 

AUM

N/A

工厂之间货物移动或者物料到物料之间的转换产生的价差.
MB1B:311/309
*对于开STO (公司间或跨公司)的库存转移似乎和这无关.即使材料采用STD,采购价格和物料价差由PRD(采购价差)决定. 
 

记入 "材料成本差异科目" 可以根据评估类记入不同的"材料成本差异科目" 

B01

N/A

所谓的后续结算(Subsquent settlement)
可这样理解在PO中定义了折扣condition(Volumn-based rebate数量折扣),在收货后获取折扣,这时可给condition配置一预提应计收入科目.
比如SAP默认的Pricing
Procedure:RM5000-RM5003 
 

 

B02

N/A

 

B03

N/A

 

BSD

N/A

库存补充记帐
和BSX不同的是,似乎使用第三方采购时非采购方需要使用此事务,更详细请看SAP相关帮助 
 

 

BSV

N/A

外包引起的存货变更,外包PO的收货或外包后续调整. 
 


科目,根据不同的valuation class配置类似委外加工结转|产出科目或直接使用生产成本产出科目.  

BSX

N/A

存货记帐

根据不同的valuation class 对应不同的存货科目

COC

N/A

特别地,为巴西公司的重估消耗科目 
 

 

DEL 

   

DIF 

N/A

物料管理少量差异
MIRO时在容限范围(Tcode:OMR6)内的小差异,比如GR/IR line item amount是100USD,AP是100.8(or 99.5)USD,就需要配置DIF科目. 

主营业务成本-尾差调整

EIN

N/A

请参考IMG :Material management->
Valuation and account assignment->
Purchase Account Management

Company code BE01默认激活.
通常在Belgium, Spain, Portugal, France, Italy, and Finland等国家使用.

Purchase account(EIN), purchase offsetting account (EKG), freight purchase account (FRE)


These transactions are used only if
Purchase Account Managment is active in the company code. 
 

EKG

N/A

FRE

N/A

FR1

N/A

除非商品流通企业的运杂费(代摊存货费用)核算采用条件类型(现在方案不采用). 

各种采购附加杂费比如运输保险等科目带未清项(open item)管理,此运输费类似GR/IR要发票校验. BS科目 

FR2

N/A

FR3

N/A

FR4

N/A

FRL

N/A

同样是为外包,和BSV(料产出)不同的是,这一般是外包作业(工)即相关外包费用科目,企业实际付给外包商的委外加工(服务)费用 
 

可根据外包料的valuation class设置外包费用-SFG(FG)科目.

FRN

N/A

这是为外包PO所谓的突发delivery costs (incidental costs of procurement)或其它费用所设计的科目
 

外包PO的突发附加费用
(Operating matl. Consum-FG科目) 
 

GBB

AUA

生产订单结算的产生的差异 
 

生产成本-差异结转

 

AUF

无科目分配的生产订单收货,当工单采用backflush或分步使用MB1A261发料,MIGO 101收FG时就使用到AUF . 
 

生产成本-收货结转(产出)(prod. Cost-output)科目,根据Val. Class(Mat. Type)细分.
 

BSA

MB1C 561期初库存
 

库存初始化科目.

INV

盘赢盘亏 
 

库存使用中造成的损益差异,
通常就是盘点损益.)
待处理财产损溢-待处理流动资产损溢
 

VAX

VAX通常用于无SO发货,典型的比如STO(stock transfer order),VL10B后做的VL02N发货.
实际上跨公司的公司转储单隐含集成同一集团一方销售业务,简化了处理步骤. 

销售成本科目 

VAY

销售发货

销售成本科目 

VB0

企业在外协时可能提供一些材料,在收货时会有Dr:VB0对应外协材料消耗科目

Cr:材料存货科目
有企业直接配置存货科目.这时会计分录就是 Dr:存货 Cr:存货 
 

外包PO收货时所对应的企业自备材料消耗费用,根据valuation class(Mat.type)不同设置不同科目 

VBR 

工单发货,201/202成本中心发货都是对应此科目.

生产费用消耗,即所谓的生产成本投入,根据Val. Class配备不同科目. 
 

VKA

SAP提供的default for sales order account assignment
SAP提供的default for project account assignment,
输入SE16:V_T163K,K->VBR,M->
VKA,P->VKP
K类PO(费用类PO)和P类PO大家都很熟悉,M类PO通常是指为某Sales order购买收货将到指定的SO stock.
如果愿意你可轻易更改成你所需用的Account modification. 
 

 

VKP

SAP提供的default for sales order account assignment
SAP提供的default for project account assignment,
输入SE16:V_T163K,K->VBR,M->
VKA,P->VKP
K类PO(费用类PO)和P类PO大家都很熟悉,M类PO通常是指为某Sales order购买收货将到指定的SO stock.
如果愿意你可轻易更改成你所需用的Account modification. 
 

 

VNG


典型的551报废对应的科目. 

报废/毁损科目,可只使用一个报废费用科目,没必要一定要根据val. Class细分,视管理需求设置  

Y-Z型自定义

主要确定新准则下的科目是否和物料自动过帐相关.
查看了相关科目,似乎关系也不到.

自定义的一般修改

   
   
   

ZOF

可无PO(purch. Order)收材料,理论上,同样也可无Prod. Order收SFG/FG..
MIGO(A1:Goods receipt,R10:Others)
521/522, 收半成品成品
531/532, 收By-product 
 

生产成本-产出科目
研发物料消耗等科目.

KBS

 

SAP用来在收货时临时决定PK码不能设置科目(81/91). 

 

KDM

 

比如MIRO引起的汇兑损益

汇兑损益科目,有的企业设置已实现和未实现汇兑损益.

KDR

 

发票校验外币转化成本位币时的小数位差异.类同KDM

 

KDV

 

类KDR,ML使用

 

KON

 

应付委托款

Consignment liabilities(应付委托款
)arise in the case of withdrawals from consignment stock or from a pipeline or when consignment stock is transferred to own stock.

KTR

 

Offsetting entry for price differences in cost object hierarchies.
和PRK对应.

使用cost object hierarchy的价差抵消科目

LKW

 

起用ML后的应计和递延科目

中石化使用了材料成本差异科目. 

PRD

PRD

采购价格差异

 
 

PRA

分包收货差异/免费收货（影响移动平均价）

 

PRF

生产订单差异

 

PRU

转储生产的差异

 

PRV

 

ML低层价差

 

PRY

 

ML相关成本价格差额

 

RUE

 

在PO有condition type使用这account key,在MIRO必须手工清理.
*比如你copy了procedure RM0000并使用了condition MAR1.

预提delivery cost科目

UMB

 

MR21/MR22更改price时的.
外企似乎更愿使用重估损益之类的P&L科目. 
 

可使用材料差异(BS科目)
*公司配置科目Gain/Loss from Val.(P&L科目)

UPF

 

FR1-FR4等的计划价和MIRO时的实际价差异将自动过帐到此科目

计划外运费科目

VST

 

FTXP定义税码,OB40给定VST科目,这个事务没有存在必要

 

WGI

 

因通货膨胀引起Goods issue/Goods receipt的重估 

 

WGR

 

因通货膨胀引起Goods issue/Goods receipt的重估 

 

WRX

 

相关Tcode:OBYP,F.13,F.19
采购收货与存货科目对应的科目

即GR/IR科目 

Z** 

 

MM带记帐码的条件类型可以对应自定义的帐码,即对应此

自定义

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

喜欢打酱油的老鸟
关注
  • 2
    点赞
  • 踩
  • 56
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
专栏目录
【SAP-S4】SD销售定价过程-含税
weixin_40718055的博客
06-27 1423
以计算类型A为例，其条件类型金额等于条件类型基础乘以百分数，而条件类型基础默认等于该条件类型的步骤范围内的条件类型的值的合计，当不输入步骤范围时，则条件类型基础等于该条件类型前所有步骤的条件类型金额之和。条件类别（Condition Category）：对于特殊类型的条件类型，系统预定义了条件类别，如对于条件类型 VPRS，其条件类型为G，因此系统自动根据物料主数据中维护的标准价格（移动平均价格）确定该条件类型的条件类型金额。客户主数据中的税分类定义，如下图，通常这个定义用以确定该客户是必须交税还是免税。
SAP屠夫作品汇总
01-02
Table of Contents 2 General Settings 16 检查度量单位(Check Units of Measurement) 16 Financial Accounting 19 Financial Accounting Global Settings 19 例1功能范围的应用. 19 例2业务范围(Business Area) 19 年度变式(Fiscal Year) 19 会计凭证(Document) 如何限制不同财务用户使用不同的财务凭证类型 22 Field status和Coding block subscreen 30 Validation凭证的确认 35 Substitution凭证的退代 40 3 几个相关函数FI_VALIDATION_DOC|FI_VALIDATION_HEADER 45 货币类型和外币评估 50 ERP货币类型和外币业务 56 （一）ERP货币设置 57 （二）汇率类型和汇率换算表（Tcode：OB07|OB08） 59 （三）平行货币 62 汇率与外币评估 63 财务分类帐 92 Tax on Purchase &amp; Sales 100 大话MM定价增值税处理 100 SAP 税务配置. 108 SD篇 tax 112 SD一周通系列 114 SD定价实例 118 收入科目确定. 119 税务设置 119 特别总帐 (Special Purpose Ledger) 128 1基本设置(Basic Settings) 129 (1)Perform Preparation 129 (2) Maintain Coding Block 130 (3) Tables 133 (4) Maintain Table Directory 139 (5) Maintain Fixed Field Movements 139 (6) Master Data 140 (7) Production Start-Up Preparation 148 (8) Validation 148 (9) Substitution 148 (10) User Exits 148 2计划(Planning) 148 3实际过帐(Actual Posting) 148 4期间处理(Periodic Processing) 148 5信息系统(Information System) 148 6工具(Tools) 149 例1 使用SPL出中方会计报表 149 例2 维护coding block screen 151 EC-CS Consolidation 151 合并会计处理方法 151 第14夜:合并数据建模 152 一.建立合并源数据基础信息立方体(Tcode:RSA1). 152 二.建立合并数据基础信息立方体(Tcode:RSA1) 153 三.BCS建模(Tcode:UCWB,UCWB01,UCMP0) 154 (1).建立合并数据基础 154 (2).设置合并范围 158 (3).设置合并参数(Tcode:UCMP0) 160 (4).设置合并源数据基础 160 (5).合并会计科目表和合并频率设置 161 (6).BCS60数据增强的功能 161 例1 使用混合合并单元 162 例2 BCS和ECCS等合并系统简单对比 163 第五节 子分配和细分类别 164 SAP会计科目自动分配配置大全 170 1 Maintain Accounting Configuration(概览) 170 2 Automatic Posting Configuration (MM Module) 171 例1:如何使用Valuation group code 180 例2 PO condition和OBYC 182 例3使用PO处理委外加工 182 例4 Account assignment的逻辑分析 182 例5采购运费处理 182 例6:P&amp;L科目和成本要素的建立 183 例7采购科目分配设置 183 例8汇率变更影响发票校验. 183 例9月结GR/IR处理 183 戏说一下SAP的清帐 183 Vendor的AP和Customer的AR能被对清,需要在Vendor和customer主数据设置一下, 189 如图7-[2],在vendor的control页的Account control的Customer填上Customer name 80005803. 189 如图8-[2],在payment transaction accountings页选上Clng with Cust.标志 189 Asset Accounting 197 折旧方法和折旧码 197 使用Substitution退还固定资产折旧某资产折旧的费用科目和折旧金额 204 FB08如何reverse多余的折旧凭证. 218 应收应付(Accounts Receivable and Accounts Payable)配置 226 Report painter外资公司如何出中方式报表. 234 FICO统驭和中间清算 245 Field status and Coding block subscreen 字段状态组实例 250 特别总帐标识 255 预付款处理 258 目的 258 流程 258 预付款结帐 258 发票冻结(Invoice Block) 259 Dunning AR催款配置 262 浅谈表结法和帐结法 269 1.结转收入 270 2. 结转费用. 270 营业管理财务各期间费用 270 所得税费用等等 270 Company和Company Code的区别 272 Investment Management 273 投资管理 273 投资计量 276 投资订单预算 278 Treasury 281 现金管理和预算控制 281 第一节 现金管理配置 282 第二节 现金管理业务操作 290 现金管理一日通 295 CO - Controlling 306 Internal Order 内部订单 306 第一节 订单主数据 308 第二节 订单审批 311 第三节 订单计划 317 第四节 内部订单预算 317 第五节 结算规则自动生成 320 内部订单(Internal Orders) 审批流程配置 322 1 订单主数据 323 [1]激活订单管理(Tcode:OKKP) 323 [2]定义订单类型(Tcode: KOT2|KOT2-OPA|KOT2_FUNCAREA) 324 [3]维护订单编号范围(Tcode:KONK) 326 [4]定义状态主文件(Tcode:OK02|BS02) 326 [5]定义受权码(Tcode:BS52/BS53) 328 [6](Tcode:KOV2) 328 [7]分配状态管理给订单类型(Tcode: 328 例1.设置订单审批流程 328 例2.使用投资订单管理固定资产项目 332 CO-CCA Cost Center Accounting 332 分配分摊 332 最牛B最灵活的分配分摊依据--统计指标 340 作业类型 352 一 建立type 43次级成本要素(Tcode:KA06) 353 Act Ind. deter&amp;Alloc 353 二 建立作业类型(Tcode:KL01) 353 三 建立生产成本中心(Tcode:KS02) 356 四 成本中心作业量计划(Tcode:KP26|KP27) 357 Cost center CCTR3 has none of the activity types used here 357 五 建立成本中心费用计划(Tcode:KP06|KP16/KP17/KP36/KP37) 359 六 计算计划价格(Tcode:KSPI) 361 七 维护分割结构(Tcode:OKES/OKEW) 362 八 建立工作中心. 371 Activity type ACTMN is not allowed for business transaction RKL 371 九 建立统计指标 372 十 重过帐和直接作业分摊 372 十一 分配分摊 372 CO-PC 381 Costing Sheet 成本核算单 381 [1].Define Origin Groups(Tcode:OKZ1) 382 [2].Maintain Overhead Cost Elements（Tcode：KA06） 383 [3].Define Costing sheets 383 [4].Define Calculation Bases 385 [5].Define Percentage Overhead Rates（Tcode:S_ALR_87008275） 386 [6].Define Quantity_Based Overhead Rates 387 [7].Define Credits 388 [8].Develop Enhancement 388 [9].Define Overhead Key 389 [10].Define Overhead Group 389 [11].Define Cost Component Structure（Tcode：OKTZ） 390 [12].Error Management 390 使用成本核算单的标准成本估算实例。 390 标准成本Cost variant的Valuation Variant 001(Tcode:OKK4) . 390 作业计划价格和Routing检查(CA03). 390 作业计划价格检查(KP26) 391 成本核算单和成本组件结构 393 例1 Origin group的使用 402 例2 Costing sheet结构和成本估算实例 404 例3 407 例4 ZROY Calculation Base增强 407 例5 细说Cost component Structure和Cost Variant关系 411 生产成本控制(Product Cost Controlling)后台配置 411 6.1 Product Cost Planning 412 6.1.1 Basic Settings for Material Costing 412 Plan, Target, Actual and Control Cost 421 [1]Basic Settings 423 [2]Cost Variants for Manufacturing Orders 423 [3]Valuation Varaint 427 [7] Define Cost-Accounting-Relevant Default Values 430 [9] Error message 管理 431 [10] 431 (一) Work in Process 433 (2) Variance Calculation 439 Variances = actual debit – actual credit. 用中国的话来说就是FUl settlement的工单差异一定等于实际的生产成本投入和产出之差. 那么我还要target cost 干什么? 444 (3) Settlement 452 Future costing 方案(技术篇). 460 业务背景: 460 业务未定部分 461 解决方案 462 CO-PC部分 462 (1)Creating costing type (Tcode:OKKI) 462 (2)Create Valuation variant Z03 (Tcode:OKK4). 463 (3)建立成本估算变式(Tcode:OKKN) 463 (4)按业务背景编写取价逻辑(Tcode:SMOD/SE38) 464 CO-PA部分 465 (1) 建立销售计划版本(Tcode:OKEQN/OKEVN) 465 (2) 定义评估策略(Tcode:KE4U) 467 (3) 自定义评估策略(Tcode:SMOD/SE38) 467 需要确定因素: 467 CK11N取info record 分析报告(注:相当于某地方级政府GDP报告) 468 Purchase Info record tables : 468 取什么info record 470 Cost Estimation 成本估算 471 1成本估算变式 472 [1]Define Costing Types 472 [2]Define Valuation Variants 473 (1)Material valuation 473 (2)Actity Type/Process 475 (3)Subcontracting 475 (4)External Processing 475 (5)Overhead 476 (6)Price Factors 476 [3]Define Date Control 477 [4]Define Quantity Structure Control 477 [5]Define Transfer Strategy 478 [6]Define Reference Variants 478 [7]Define Costing Variants 478 2.标准成本估算 479 例1. Last PO Price Cost Estimate 479 例2. Future Costing for COPA 479 例3. 479 数量结果控制设置 479 重复制造生产配置. 482 按库存生产配置(Make-to-Stock). 482 按订单生产配置(Make-to-order). 483 CO-PA 483 7.利润分析(Profitability Analysis)后台配置 483 7.1 Structures 484 7.1.1 Maintain Characteristics 485 7.1.2 Maintain Value Fields 488 7.1.3 Maintain Operating Concern 490 7.1.4 Sample Operating Concerns 492 7.1.5 Define profitability Segment Char. 493 7.1.6 Set Operating Concern 493 7.2 Master Data 493 7.2.1 Maintain Characteristic Values 493 7.2.2 Define Characteristics Hierarchy 494 7.2.3 Define Characteristic Derivation 494 7.2.4 Valuation Strategies 498 7.2.5 Set Up Valuation Using Material Cost Estimate 498 7.2.6 Set Up Conditions and Costing Sheets 498 7.3 Planning 499 7.3.1 Initial Steps 499 7.3.1.1 Define Number Ranges for Planning Data 499 7.3.1.2 Maintain Versions 499 7..3.1.3 Assign Quantity Fields 499 7.3.2 Planning Framework 499 7.3.2.1 Set Up Planning Framework 499 7.3.2.2 Create Planning Level fro Planning Layout 500 7.3.2.3 Display Planner Profiles 500 7.3.3 Manual Entry of Planning Data 500 7.3.3.1 Define Planning layout 500 7.3.3.2 Define Value Field Assignments 500 7.3.3.3 Define Distribution Profiles 500 7.3.3.4 Calculated Values as Reference 500 7.3.4 Integrated Planning 500 7.3.5 Planning Aids 500 7.3.6 Reorganization 500 7.4 Flows of Actual Values 500 7.4.1 Initial Steps 501 7.4.1.1 Define Number Ranges for Actual Postings 501 7.4.1.2 Maintain Characteristic Groups 502 7.4.1.3 Assign Cha. Grp. for Assignment Screen 502 7.4.1.4 Assing Char. Grp. For Line Item Screen 503 7.4.1.5 Maintain Value Field Groups 503 7.4.1.7 Summarize Data During Update 505 7.4.1.8 Store Quantities In CO-PA Std. Unit of Measure 505 7.4.2 Transfer of Incoming Sales Orders 506 7.4.3 Transfer of Billing Documents 507 7.4.4 Order and Project Settlement 508 7.4.5 Direct Posting from FI/MM 508 7.4.6 Settlement of Production Variances 508 7.4.7 Transfer of Overhead 508 7.4.8 Transfer Customer Rebate Agreements 508 7.4.9 Multiple Valuation Approaches/Transfer Price 508 7.4.10 Periodic Adjustments 508 7.4.11 Activate Profitability Analysis 508 1.定义经营范围 511 2.获利分析段PSG 518 3.特征值派生和值字段评估 519 1 基本设置(Basic Settings) 530 2 企业组织(Enterprise Organization) 535 3 主数据(Master Data) 536 4 利润中心分配(Assignments to Profit Centers) 539 SAP屠宰行业CO解决方案 540 业务背景： 540 SAP实现 542 1建立物料 543 2建立BOM 543 3.外包给屠夫宰 545 4.使用外包工序 549 关于联产品工单成本怎么结算?你整一个Allocation structure, SAPhelp. Create Allocation Structure 551 5工单 552 Material Ledger 物料分类账详解 552 一.ML功能简介 552 二.标准价Pk加权平均价 559 三.差异来源和差异处理 564 四.SAP差异科目设置 565 利润中心(Profit Center Accounting) 565 1 基本设置(Basic Settings) 566 2 企业组织(Enterprise Organization) 571 3 主数据(Master Data) 572 4 利润中心分配(Assignments to Profit Centers) 575 5 转移价格(Transfer Prices) 576 Logistics - General 576 销售运作计划(SOP)和利润计划 576 LIS配置 578 (2)应用Sales Flexible Planning 584 (3)使用PA Planning Framework(KEPM ) 589 (4)PA Valuation Stratege 595 MM Material Management 595 PO Account Assignment 增强 Coding Block 596 Background: 599 1.Related IMG 599 Step 1.Define valuation class for those non-material 599 Step 2.Define PO Account Assignment Categories 602 Step 3. Assign account to VBR 604 Step 4.Where we define valuation class 604 2.Q&amp;A 605 1.How to Activate Direct Posting to G/L Accounts and Material Account 605 2.What will Happen? 607 3.Mark delv. Completed 607 物料移动类型和后勤自动科目设置 608 分割评估和混合成本 620 业务背景: 620 配置分割评估 620 建立物料主数据 624 建立cosing mix ratio (Tcode:CK91/CK91N|CK94) 627 Valuation variant分析 632 后勤一般设置(Logsticis-General) 638 物料主数据(Material Master) 638 MM Condition配置 647 PO审批流程 661 一 定义Release group 661 二 定义Release code 661 三 定义Release indictor 662 四 定义Release Strategy 663 五 建立分类Z_PUR_DOC_RELEASE 667 Stock Transfer Order 669 MM PO配置 670 跨公司transfer order 681 两种外包方式比较 686 业务背景: 686 1.直接使用外包PO 687 (1)成本核单(Costing sheet)设置 687 (2)成本部件(Cost component structure) 688 (3)维护物料info record 690 (4)标准成本估算 690 (5)外包PO无Condition流程 692 (6)应用PO condition 694 (7)外包科目设置 695 (8)外包PO带4个condition流程. 696 (9)存在的问题 698 2.使用工单混合作业外包 699 (1)建立作业外包info record 699 (2)建立外包工序 700 (3)标准成本估算 701 (4)建立工单和作业PR转PO 702 (5)作业外包PO收货 704 (6)配置PO Account assignment 704 (7)工单收货外包料的价格处理 706 (8)自定义逻辑 708 (9)存在的问题 709 委外加工的种类和处理方法(使用prod. Order和purchase order) -2 709 1.Related IMG 710 Step 1.Define valuation class for those non-material 710 Step 2.Define PO Account Assignment Categories 712 Step 3. Assign account to VBR 714 Step 4.Where we define valuation class 714 2.Q&amp;A 715 1.How to Activate Direct Posting to G/L Accounts and Material Account 715 2.What will Happen? 717 3.Mark delv. Completed 717 MM Condition MM采购定价 720 透视条件（Condition）技术 725 （1）定义采购定价控制级别（SE16：V_001W_K） 727 （2）熟悉采购定价过程 728 物料主数据 739 (1).物料主数据配置 739 (2).为用户设置可维护主数据屏幕 739 (3).限制维护物料字段 743 (4).设置物料交易状态（Tcode：OMS4） 746 (5).特殊物料处理 747 SAP相关打印编程- PO打印 751 物料管理(Material Management) 后台配置 761 物料管理一般设置 761 采购环境数据(Environment Data) 762 物料采购数据(Material Data) 762 分隔评估(Split Valuation) 765 供应商和合作伙伴确定(Vendor Master| Parter Determination) 765 后勤发票校验(Logistics Invoice Verification) 765 收进发票处理(Incoming Invoice) 767 Valuation and Account Assignment 772 例1:如何使用Valuation group code 781 例2 PO condition和OBYC 783 例3 移动类型如何取得自动配置科目 ? 783 运杂费处理 788 (一)方法1:直接列入期间费用 789 (二)方法2:使用事后借记和计划外运输费用 789 (三)方法3:应计条件类型处理运杂费. 791 (四)方法4:建立厂外临时工厂. 799 (五)其他方法 800 GR/IR科目拆分 801 Background 801 OMSF define additional material group ZSTONE 802 Define additional valuation class ZSTV (OMSK) 802 OMQW define additional material group 804 Define another GR/IR account with OBYC->WRX 804 ME21N/MIGO test 805 正解方案: 808 物料类型 810 管道物料(Pipeline Material) 810 供应商寄存物料(Consignment Stock) 811 委外加工物资 811 寄售给客户物料 811 客户维修物料 812 更改物料Valuation class 812 GR/IR 的绝妙应用 814 PP - Production 817 使用外包工序 817 (1)建立作业外包信息记录 817 (2).建立外包工序 818 (3)外包标准成本估算 819 (4).建立外包工单 820 (5).外包采购单收货 822 (6).外包工单收货外包件价格设置 823 Super BOM(Configurable material BOM)的应用 824 一 Classification System(分类系统)简介 824 二 Super BOM和配置BOM应用举例 825 建立物料(Tcode:MM01) 827 建立Super BOM(CS01) 829 建立configurable profile (Tcode:CU41) 830 例1- Phantom Part的使用. 834 例2 配置BOM的成本估算 834 SD - Sales &amp; Distribution 834 SD Condition SD销售定价 834 BC - Basis 840 How to Archive material master data or inventory data? 840 Relatd T-codes: 840 2. How to change valuation category with existed transaction data . 840 3. How to archive the batch data . 842 4.Unit test OK ! 845 How to delete a change request 846 How to set required fields for material master 847 1. Self define a Sel. Group and Re-assign Fields to Field Selection Groups 847 2. Maintain Field Selection for Data Screens 849 3. Unit test result . 850 Little SAP tips 851 How to add a search Help? 853 How to add field MARA-ZEIAR(Document type ) as a search help 853 1.What is so-called a search help 853 2.How to add a search help for material master data 854 How to add code for SAP Query 857 Case 1. change fields sign . 858 Case 2. Add additional Tables and fields . 859 Case 3.Coding using work area or internal table for additional fields. 860 Case 4: Use alias table to add a same table for query twice or multiple times. 863 Case5. User cluster table BSEG with logical database 864 1. use logical database, such as BRF 866 2. direct read of table BSEG 866 Case6. Use left outer join to avoid query data missing 867 Case7.Change Query Program with SE38 868 大话ERP权限控制 870 IMG剖析和SE16 878 如何收集常用事务码? 880 ABAP 882 ABAP开发三月通 882 前 言 882 一.基础篇 883 1.什么是ABAP ? 884 2.ABAP开发环境的建立 887 3.获得Access Key . 887 4.ABAP workbench和ABAP dictionary 887 5.第一个程序-Hello World. 888 6.ABAP语法简介 889 7.Open SQL和Native SQL 889 8.内表和工作区 889 9.使用字段符号 889 10.模块化程序 889 11.文件处理 889 12.簇数据库和逻辑消息和错误处理数据库 889 13. 889 14.使用用户授权 897 15.调用外部程序和程序动态生产 897 16.选择屏幕 897 17.使用程序运行变式 897 18.制作Tcode 897 二.加强篇. 898 1.CATT 898 2.BDC 898 3.制作程序的background job 898 4.SapScript 898 5.Smartform 898 6.SAP Query 898 7.ALV编程 898 8.ALE/iDoc 898 9.Report painter和Drilldown Report 898 10.RFC/BAPI 898 11.编写用户增强 898 12.深入ABAP工作台 898 13.传输请求 899 14.和其它语言的交互 901 三.实战篇 901 1.MM模块开发实例. 901 一.MM常用表格及其关联关系图 901 二.开发实例 901 1.MM相关单据打印 902 2.PO增强编程 902 自动建立PO和SO 903 SE11建立一记录表ZPOSO 904 使用PO User_exit 904 3.物料主数据编程 915 4.供应商列表分析 (No Content) 915 5.收货检测增强 (No Content) 915 6.库存分析报表 (No Content) 916 7.GR/IR报表 (No Content) 916 8.报废流程增强 (No Content) 916 2.SD模块开发实例. 916 3.PP模块开发实例. 916 4.FI模块开发实例. 917 1.编写财务报表 917 2.财务凭证的确定(Validation) 917 3.财务凭证的退代(Substitution) 924 4.BKPF|BSEG浅析 937 5.Dunning催款 937 6.支票打印 937 7. 937 8. 937 5.CO模块开发实例 (No Content). 937 6.Basis相关开发实例 937 1.删除传输请求 937 2.检测用户授权列表 940 3.致命SAP权限控制漏洞 940 4.再谈开发权限漏洞 945 开发项目流程简介 (No Content). 951 附录: 951 ABAPer 常用Tcode 951 编写用户增强 953 操作最简单的欺骗Access Key的文档 957 (1)SE38 :输入LSKEYF00按display 957 (2)/n 或者/O开新窗口,SE38再输入LSKEYF00这次按change按钮. 957 (3)SE16: progdir,准备请空PROGDIR-EDTX 958 4.插入一行SY-SUBRC = 0 .到LSKEYF00就可. 960 快速修改表内容 961 如何快速找到增强 964 Message消息控制 966 BW 969 第一篇 BW篇 969 第1夜 数据仓库知识 969 一.什么是数据仓库(Data Warehouse)? 969 二.为什么使用SAP BW 970 三.数据仓库架构理论(附) 973 四.OLTP&amp;OLAP(附) 973 五SAP BW(Business Information Warehouse)实施方法论 975 a. SAP BW的版本历史 976 第2夜ABAP基础 977 第3夜 逻辑系统和数据源 977 一.建立逻辑系统 977 思考:如何建立R/3和BW的数据交换通信? 980 二.将配置Tcode整成前台执行 982 三.建立数据源(Data Source) 985 思考: 如何增强0FI_GL_1? 989 四.数据源传输模式 994 五.SAP发展简史(附) 995 第4夜BW管理员工作台 997 第5夜 数据抽取准备 1001 一.建立源系统(Source System) 1001 SEM - Strategic Enterprise Management 1004 第22夜 SEM模块简介 1005 Procedure for System Administration 1009 第23夜 使用BPS制定销售计划 1010 一.SAP R/3 的LIS->SOP->KEPM实例回顾 1010 1.建立LIS表格 1010 2.SOP 1018 二.使用BPS制定销售计划 1019 1.建立销售计划信息立方体 1019 2.启动BPS工作台(Tcode:BPS0) (1)Create Planning Area 1020 BCS 混合合并疑问 1022 例1 使用混合合并单元 1022 一.合并版本(Verions) 1026 例2 使用混合版本 1026 SAP上线期初初始数据如何导入（尤其是针对以前有老系统的情况） 1029 MM 1029 SD: 1030 PP 1031 FICO 1031
SAP免费销售订单配置及操作手册
09-26
SAP免费销售订单配置及操作手册，有兴趣的人读读
SAP 系统销售流程成本和收入的确认
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
01-27 2831
ERP标准设置是在开票时确认销售收入，而在交货时结转销售成本。系统本身是不保证收入和成本配比的，这主要是因为两者各有支持的原始凭证（发票和出库单）。对于这个问题我们认为：除非是行业特殊性造成的原因，收入和成本的配比，主要应当从流程的角度通过控制开票和交货的时机来解决，比较理想的状态是开票直接指向交货，交货后即时开票或者定期（每天或至少月底）开票。我国的增值税法也要求企业在销售交货之后应当及时开具增值税专用发票。但是，在有些情况下企业由于种种原因无法实现这种流程上的匹配，就需要一些别的功能和手段来实现这种匹配
SAP笔记-SD 销售订单 收入 和 成本 对应科目的逻辑
星陨阁:wxgnolux
02-19 1万+
销售订单 收入 和 成本 对应科目的逻辑 (2009-02-19)一．收入:1. 销售订单类型 - > 单据定价过程 2. 单据定价过程->定价过程sorg :销售组织 ,dchl:渠道,dv:产品组Cupp:客户订价过程 这几个关键字都和客户主数据对应 DOPR:单据定价过程小结: 为什么要通过一个 "单据定价...
SAP SD科目分配/成本
weixin_43657667的博客
04-04 2940
该条件表确定分配总账科目时确定的条件字段。例如下图常用的客户组/物料组/存取关键字。科目确定类型即为条件类型，可用定价过程中的条件类型理解定义确定过程分配确定过程，与发票类型做关联分配科目代码即为账码分配科目代码即为与定价过程中的条件类型做分配。
SAP交货单过账提示“ZVPR价格（成本价）不能为0”问题解决
IT菜鸟，分享职场踩坑与打怪升级记录~
04-19 1028
“ZVPR价格（成本价）不能为0”问题解决
SAP-MM自动记账解析之功能实现（01）
Kerwin-G的博客
09-19 5218
1. 定义评估级别 配置路径：SPRO—企业结构—定义—后勤常规—定义评估级别 T-CODE：OX14 注意：评估级别一旦被定义便不可更改，如果必须要修改，则由系统运营团队先进行风险评估，如果可执行，则进行物料价值转换，和其他相关配置调整。 2. 定义评估范围和评估分组 配置路径：SPRO—物料管理—评估和科目设置—科目确定—无向导的科目确定—将评估范围群集分组
SAP 销售订单中的成本中心
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
03-16 1184
销售订单在某些情况下需与成本中心相关，比如礼品、促销等视同销售的行为，需记帐到费用中，这时候需要一个成本中心作为成本对象。在SD中可按销售范围+订单原因配置对应的成本中心，对于不能按此方式推导成本中心的情况，比如与业务相关的促销，同一销售范围每次所记的成本中心不同，这时可以销售订单抬头中输入一个成本中心。此成本中心与字段状态组不相关，可通过。中将SD凭证类别定义为I放出。
SAP标准成本过账逻辑和基本原理
热门推荐
少年休闲海
06-24 2万+
前言：公司上线SAP，过程比较坑爹。此软件对企业业务流程规范性要求相当高，不成熟的企业很容易导致业务和账务同时混乱，尤其是CO这一模块且主要业务逻辑同国内软件有着巨大的差异。目前顾问和网上撰写的CO操作手册确有如何操作的说明，但尚未有其原理的解释，未免令实际操作人员比较茫然，不明白CO结账会导致什么结果，这便是撰写本文本的契机，望这点浅见给予深受此软件虐待的财务同行和对此软件有兴趣的同学一点帮助。
SAP 采购收货时与FICO科目的对应关系，关联点 Account Assignment Category
全欣 的专栏
12-26 7909
转自：http://blog.163.com/sap_chuanshuo/blog/static/205045020201242884854678/ 今天一个MM的哥们，有个疑问问了我下，因为我相信对于比较多的MM初级的顾问，可能会存在同样的疑问，所以我这里简单的分析并和大家共享下此问题及解答，希望对大家有所帮助。 问题如下：   1、新建一个科目分配类别 H（复制 K cost
SAP按销售订单生产和标准结算配置及操作办法
06-27
SAP按销售订单生产和标准结算配置及操作办法
SAP_SD_销售服务类订单操作说明
10-26
SAP_SD_销售服务类订单操作说明，配置的以及操作说明，英文版本
SAP-SD 后台配置（销售和分销）
11-10
在SAP系统中，SD（Sales and Distribution，销售与分销）模块是企业处理销售流程的核心部分，涵盖了从销售报价到最终发货的整个过程。本文档将深入探讨SAP-SD后台配置，帮助自学者理解这一关键模块的设置与操作。 *...
详细的SAP销售合同配置和操作
06-02
综上所述，SAP销售合同配置和操作涉及多个层面，包括系统配置、合同类型、项目类别、定价过程、订单创建等多个环节，需要根据业务需求灵活调整和配置。理解和掌握这些知识点，对于有效地管理和执行销售合同至关重要...
SAP-SD 交叉销售配置
最新发布
11-13
在SAP的销售与分销模块（SD）中，交叉销售是一种策略，用于向现有客户推荐额外的产品或服务，以增加销售额。配置交叉销售的过程涉及到多个步骤，这些步骤将在以下内容中详细阐述。 首先，我们需要了解SAP SD后台...
SAP 销售成本和收入的确认
matinal 當冬夜漸暖 。公众号：matinal
04-11 820
对于这个问题我们认为：除非是行业特殊性造成的原因
SAP 订单结算方式
含笑饮砒霜死后更嚣张
03-12 3867
生产订单包括按生产订单（Production Order），流程订单(Process Order)，和ＣＯ生产订单(CO Production Order)。一般都是ＰＰ选定了生产管理的模式，然后ＣＯ配合。 从ＣＯ的角度来讲，按生产订单来核算成本中要用到BOM和Routing，按流程订单生产要用到BOM和Master Recipe，在没有实施ＰＰ模块的情况下，可以用ＣＯ生产订单来收集生产成...
SAP 交货单定价
weixin_43657667的博客
09-21 620
SAP SD交货单定价
揭秘SAP SD销售订单定价背后的逻辑与配置
理解这些定价逻辑对于管理SAP SD中的销售订单和定价策略至关重要，能够帮助企业精细控制成本，优化定价策略，并确保符合业务需求和法规要求。通过这些配置，企业可以根据复杂的产品组合和市场动态，制定灵活且有效的...
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值