2020年春天故事之巧遇史上最奇葩SAP用户

2020年春天故事之巧遇史上最奇葩SAP用户

 

2020年1月份，一个同行告诉我说他有一个朋友，想找一个资深的SAP兼职顾问，帮忙搞定他们企业在使用SAP系统过程中遇到的问题。问我有无兴趣，我想着可以去看看，就说有兴趣。所以该同行就将我的简历拿过去之后推荐给了对方。

 

春节之前，接到一个电话，对方自称是一家外企制造工厂（这里简称S工厂）的供应链总监，此文里我以B总监来称呼他吧。B总监说他们在苏州的工厂实施了SAP，需要在苏州本地找一个资深SAP顾问，来为他们的SAP系统用户提供技术支持，一个星期只用工作一天，说是可以约个时间当面聊一聊。我说OK。

 

过完春节，肺炎疫情开始肆虐，企业复工也随之延期，B总监一直未能联系我，直到2月17日对方电话给我约在第二天见面。笔者很是惊奇，S工厂这么拼啊，这么早就复工了，好强！

 

第二天，我早早起来，吃完早餐就驱车去了S工厂，它在高新区的某个工厂扎堆的地方。S工厂的规模很小，所在的一栋办公楼里居然有很多家各种类型的制造型企业。我进入他们的办公室以后，B总监亲自接待了我。他向我介绍了S工厂的SAP实施和上线后使用的情况，并且说这个系统是从其总部rollout过来苏州工厂的，当时请了上海某咨询公司来做，花了五十多万人民币。。。我大为吃惊，心里暗想:尼玛，哪家乙方咨询公司这么无底线无节操的，给S工厂实施上SAP系统才收50几万人民币！太过分了，你这简直就是SAP咨询业界的搅屎棍啊，你把SAP咨询事业玩坏玩烂了都！我不动神色的听着对方的讲述。然后我自我介绍，告诉他我在SAP业界的工作经历。然后B总监就将他们仓库和生产部门的关键用户叫过来，给我介绍她们经常遇到的问题，让我帮忙诊断一下，并且给一个初步的建议。

 

于是这个上午，我和几个关键用户一起在一个会议室里，一起Review问题。对于其中的一些问题，笔者很快知道原因和方案，一些系统不能支持的需求，则建议需要做二次开发。上午11点多，初步沟通结束，关键用户们也要去忙自己业务上的事情了。我回到B总监办公室，跟其回报了业务遇到的问题以及我建议的解决方案。看得出B总监对我还是比较满意的，说是让我先回去，他们再商量下，看看后续怎么合作。我表示OK，然后就先回家，继续居家隔离。

 

等了2天，没任何回复，我以为没戏了。第三天上午，对方微信给我了，说是他们反复商量过，对我是满意的，希望能与我保持长期合作关系。我说行。他问起我的价格，我按照自己平时做SAP freelancer的价格给他报价。他说太贵了，并且说他们制造业非常不易，利润很薄很薄，并且我们的合作将是长期的，希望我把价格再降低点。我说最低价1800每天。他说还是不能接受，说是希望以800块每天的价格跟我合作，并且可以在周末的时候去工厂工作一天。我说这个价格是刚毕业一两年经验的顾问的价格，我不能接受。最后经过一番讨价还价，谈到1200人民币每天。尼玛，我给他们工厂提供SAP咨询服务，竟然价格能低到1200 块每天？！我都恨自己居然这么无节操无底线，要知道我平时最痛恨业界那些无底线无节操的人和事。我是想着反正是利用周末时间去工作一天，就当是去打零工挣点零花钱，挣点生活费吧，这份工作真的是聊胜于无！对方见我同意了，说他们会准备一个简单的合同文本，让我先看看，如果没有问题就抽时间过去签订一下，显得正式一点。我表示同意。

 

第二天，收到他的微信，说是合同文本准备好了，发给我看看。我打开一看，傻了，至今我还记得！合同的核心条款说是让我帮忙提供SAP FICOMMPPSD五大模块的技术支持，还包括支持SAP本地财务包。天哪，你这是要找一个SAP ALL啊，可是你的价格才1200元每天！你不是在诚心找人帮忙做事，而是在诚心侮辱SAP咨询顾问！我说我只能做后勤模块，比如MMSDPP，对于FICO完全不懂没做过，我不适合他们工厂的要求。他回复说，那再考虑考虑。至此，我对这个项目算是彻底无兴趣了。当然了，后续他也没有再找我了。

 

经历这件事情，我不禁感叹，真是天下之大，无奇不有。我深深知道，SAP咨询行业现在是江河日下，从业人员的待遇一年不如一年，SAP咨询行业跟其它行业比起来，已经没有任何的优势与优越感了。殊不知，S工厂对于SAP咨询价格，竟然能压低至成如此这般:居然能花50几万实施SAP系统5大核心模块，然后还想以每天1200块钱的价格请一个SAP全能来做运维。这是在是太夸张，太离谱，太尼玛过分了，真的没有最低，只有更低。这件事也让我见识了以前没见识过的SAP咨询业低到十八层地狱般的行情。

 

S工厂实在是一个超级奇葩的SAP系统用户。而这个上了SAP系统的用户，居然在2020年春天，被我遇上了。算上遭遇到的2020年1月份开始的肺炎疫情，2020年真的是开年不利啊！

 

2020-3-24 写于苏州市。