Y项目轶事之入场半个月

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截止昨天,正式加入Y项目半个月了。这半个月的时光,过得挺慢的,挺漫长的。

Y项目客户是总部位于中国某城市的跨国企业,在美国欧洲等地建有若干海外工厂。笔者其实很欣赏这样的中国民营企业,十几年时间从小做大做强,现在成为跨国企业,确实是中国民营企业的杰出代表,中国需要更多这样优秀的企业。不过它在内部管理上,笔者极其不认同,这也是让笔者觉得在这里工作时间过得很慢的主要原因。

Y项目轶事之入场半个月

在这里,人被分为三六九等,并且以一种非常明显的方式体现这种三六九等。正式员工,实习生,来自供应商的外包工等,以不同颜色的员工牌予以区分。在办公室一看员工牌颜色就知道对方什么身份。还有从工作邮箱地址也能轻易知道对方是自己人还是外来人员。这些都让我感到不适,毕竟我上个项目K公司就不是这样做的。K公司是一家知名跨国外资企业,我们供应商员工在他们办公室里就不曾遭受这种差别性待遇。至少从外在形式上是看不出来的,员工牌颜色都一样,邮箱地址也无法区分。供应商员工每天上班入场都能跟正式员工一样领取二只口罩。。。这些都让我感触颇深,外企管理相对人性化,更追求人与人之间平等,至少表面上不会把人分成三六九等。把人分成三六九等给予差异性比较大的待遇,好像是咱们中国人的常规做法和传统行为。政府部门事业单位以及很多企业里官大一级压死人,行政级别或者职位不同各种待遇天壤之别。Y项目客户的做法,貌似也符合中国人的传统,莫非是我想多了?

Y项目轶事之入场半个月

Y公司作为跨国企业,但是其工作效率实在不敢恭维。我们外来供应商员工的员工牌,我们入场二周了还没有弄好。办公电脑一个多星期才发给我们,一些工作用的软件至今还是不能用,因为个人账号的相关权限还没有弄好。这给我们项目上的正常工作带来了极大的不便和困扰。这点事情很多大客户三天最迟一周内就能搞定,Y项目客户竟然需要这么久,如此工作效率低下,实在不明白它的规模竟然能发展的这么大。

Y项目轶事之入场半个月

作为供应商,对于甲方不好过于苛求,毕竟我们也只是在这里临时工作一段时间完成项目交付后就会离开。但是甲方和我们乙方是平等的,甲方对于供应商如果过于尖酸刻薄,在表面上不给予乙方形式上的起码尊重,其实是短视的肤浅行为。我们乙方得不到尊重,还会提供优质高效的服务吗?毕竟我们也都不是傻子。

-完-

2021-8-21 写于苏州市。

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