SAP企业架构框架 | 运用企业架构方法来规划和实施企业系统

【按】 本文的原文作者为SAP公司一位企业架构师,介绍了SAP的企业架构方法和工具,原文链接是

https://groups.community.sap.com/t5/enterprise-architecture-blog/sap-enterprise-architecture-framework/ba-p/124037  我翻译成了中文,为方便阅读,对原文进行了修改。本文标为“原创”仅为保护翻译改写不被抄袭,原文版权归原作者所有。

为什么要采用企业架构方法来指导SAP实施

在过去很长一段时间里,作为基于SAP开展业务转型服务的企业架构师,在SAP内部以及与客户和合作伙伴的交互中,我们目睹了架构相关工作在使用的不同的方法论、工件(artifacts)和套路。随着TOGAF等架构参考体系的创建,实施SAP系统越来越迫切需一套通用的企业架构框架,从而支持应用SAP组织中的不同部门,生产和使用该参考架构的内容。只有使用共同的“语言”和方法,才能确保在组织内外都能以有效地方式沟通。

SAP企业架构框架

SAP企业架构框架围绕以下四个基石展开:

  1. 方法论(Methodology):业已验证、基于TOGAF和行业标准的企业架构(EA)方法,在SAP系统中本身已经得以彻底采用

  2. 参考架构的内容(Reference Architecture Content):SAP参考业务和解决方案的架构,映射到具体的业务和SAP 系统解决方案

  3. 工具(Tooling):一组面向客户和sap内部的企业架构管理工具

  4. 服务(Services) :标准化的 EA咨询服务,支持客户转型过程

一、SAP企业架构方法论(SAP  Enterprise Architecture Methodology)

SAP企业体系结构方法论支持TOGAF® 版本10的架构开发方法(ADM)阶段的若干子集。除了需求管理和初始准备阶段外,重点是

  • 架构愿景

  • 业务架构

  • 应用和数据架构(TOGAF术语中的“信息系统架构”)

  • 技术架构

  • 机会和解决方案 (架构实施路线图)

  • 转化规划(详细工作任务细分)

每个阶段都推荐了在架构项目中得到了广泛验证的工件,这些工件在架构约定中得到了广泛的验证。这些推荐的工件以及其他工件可以根据需要,在架构设计的实际情景中使用。同时,该框架是开放的,也可以自由扩展。

下图概述了SAP面向客户(SAP售前和SAP咨询)基于TOGAF®ADM和SAP推荐工件的企业架构开发过程。尽管它看起来像瀑布模型,实际上是高度迭代的。

这套流程和工件的概述可以地铁图的形式表述如下图,它描述了架构开发阶段,并将工件呈现为地铁图上的站点。

请注意,图中的箭头描绘的是一个自然的流程,而不是一个严格的工件序列。大多数构件都是基于TOGAF 版本10标准。SAP也推荐一些其他补充工件,已经成功应用在架构项目中,例如商业模式画布(现在时髦版本是“可持续商业模式画布”),或应用用例图(如下图),这些工件支持以设计思维为中心和用例驱动的方法。

二、参考架构的内容(Reference Architecture Content)

SAP企业架构还提供了供参考的“业务架构(RBA,reference business architecture,即产品中立的业务能力和业务流程描述)”和“解决方案架构(RSA,reference solution architecture,即SAP软件产品标准解决方案或者认证第三方解决方案的参考内容)”。SAP参考架构可以应用于面向客户的企业架构开发,并支持前述的多个工件。

业务架构和解决方案架构由以下四个架构视图构成: 

  • 功能视图

  • 流程视图

  • 数据视图

  • 组织视图

这四个视图涵盖了与业务和IT相关的模型,并允许在业务和IT两个方面之间进行导航

SAP参考业务架构和市面上的主流业务架构方法论(例如APQC方法论,参见《在企业现实中,我从来没有看到过啥“六级流程”》,IBM CBM方法论,参见《2005年业务架构好文 | 重塑专业化企业》等)基本一样,包括了四大业务域、业务能力模型、八大端到端业务流程模型:

三、企业架构工具(Enterprise Architecture Tooling)

SAP企业架构框架的采用了一系列SAP提供的工具,其中包括:

  • SAP的产品地图生成器,一个SAP内部工具,可在SAP项目中使用) 

  • Road Map Explorer,一个SAP实施规划的小工具

  • SAP API Business Hub

  • SAP信任中心

四、企业架构服务

基于SAP企业架构框架,SAP提供一系列的企业架构咨询服务,由于每个企业的架构治理实际情况各有千秋,业务和IT管理的成熟度不同,通常企业架构咨询服务是基于如下服务产品来定制的:

  • 架构观点(Architecture Point of View),针对业务战略的高阶规划,例如,关键解决方案定义、S4应用评估、数字化和数据平台规划和实施路线图等

  • 创新战略和路线图(Innovation Strategy and Roadmap),针对中长期数字化创新的数字化平台(例如SAP BTP)的架构规划

  • 目标架构评估(Target Architecture Assessment)

  • 架构转型(Architecture Transformation)

  • 集成策略(Integration Strategy)

  • 架构治理(Architecture Governance)

各种企业架构咨询的模块属于TOGAF ADM各阶段的工作,可以按照企业需求灵活组合:

编译者总结:

1、SAP作为大型企业级系统,企业架构(EA)方法高度适用SAP系统的规划和实施,

2、TOGAF等EA方法提供了标准化方法论框架,包括理念、过程和工件等,但是欠缺具体的业务架构和解决方案的内容,而SAP解决方案恰恰给EA补充了内容方面。

3、企业架构是业务和IT衔接的方法论,主要面向高阶问题解决;在解决实际具体业务数字化问题中,还需根据实际情况结合多种方法论(例如项目管理、云架构、数据治理等)应用。

4、企业架构问题找果总。


其他企业架构有关文章:

“流程管理部”升级成“企业架构办”—— 读《华为数字化转型之道》

企业架构 | 乱七八糟的系统建设是怎样形成的、该怎么治

下一个烂大街的会是企业架构和业务架构吗?

概念澄清 | 企业架构规划能细化到开发说明书,拿着就能写代码吗?

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SAP GRC(企业治理,风险管理和合规性)是SAP公司开发的一套产品组合,旨在帮助企业有效管理和控制风险,提升合规性水平。其产品架构如下: 1. SAP GRC核心组件: 这些组件包括风险管理(Risk Management)、合规管理(Compliance Management)和内部控制(Internal Control)等模块。这些核心组件提供了企业管理风险、合规性和内部控制的基础功能。它们通过集成企业各个业务部门的信息,实现对企业整体风险和合规性状况的监控和管理。 2. SAP GRC访问控制(Access Control): 这是SAP GRC的另一个重要组成部分。它提供了对企业中用户访问权限的管理和控制功能。通过该组件,企业可以基于角色和职责来管理用户的权限分配,并确保用户只能访问其职责所需的数据和功能。此外,访问控制还支持企业对应用系统和数据的安全性审计和监控。 3. SAP GRC过程控制(Process Control): 这个组件致力于提升企业的内部控制效能。其主要功能是帮助企业建立和执行内部控制框架、自动化内部控制测试和审计,并监控内部控制执行的效果。通过过程控制,企业可以更好地识别和减少潜在风险,并确保企业在合规性和内部控制方面达到规定的标准。 总之,SAP GRC产品架构通过集成各个组件,提供了一套完整的企业治理、风险管理和合规性解决方案。它帮助企业建立有效的内部控制框架,管理和控制各种类型的风险,并确保企业遵守各种法规和政策,提升企业的整体治理水平。
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