流程图设计

1.产品经理为什么需要绘制流程图?

1、证产品的使用逻辑合理顺畅
2、向项目组其他成员清晰的传达需求，用流程图来更好地表达产品逻辑
3、流程图可以帮助梳理模块、业务流程、使用路径

2.业务流程图

2.1.概念

来描述业务流程的一种图,通过-些特定的符号和连线来表示具体某个业务的实际处理步骤和过程,详细地描述任务的流程走向。

2.2.作用

1.有一些相对复杂的业务，如果产晶经理对业务还没有清晰的认知时，就开始去设计产品，很容易导致陷入一些细节但忽略了整体,导致出现做完之后才发现有业务上的漏洞，而不得不重新进行设计；

2.同时，业务流程图还可以用于向相关人员介绍大致的业务形式，作为辅助的工具去进行呈现。

2.3.业务流程图示例

3.功能流程图

3.1.概念

通过图形化的表达形式，阐述产品在功能层面控制的图表

3.2.作用

1.帮助我们在设计产品时，理清对于产品具体功能层面的设计思路；

2.在需求文档当中为了帮助开发理解某个功能具体的流程设计。

3.3.示例

4.结构图

4.1.分类

4.2.功能结构图作用

1.帮助产品经理梳理产品的功能点，以便可以更好明确功能清单；
2.-般绘制该结构图时，产品的页面布局还没有清晰成型。

4.3.功能结构图示例

4.4.信息结构图作用

1.对整个产品要展示的信息做的梳理；
2.产品各个页面应该展示的信息，后台上传数据页面信息梳理。

4.5.信息结构图作用

4.6.产品结果图

产品结构图就是将产品的初始原型以结构化的方式展示出来。

4.7.产品结构图作用

1.帮助产品经理更好的梳理产品页面；
2.帮助产品经理将页面功能与信息进行梳理。

4.8.产品结构图示例