项目管理的反馈机制

导语

项目管理归根结底是对人的管理，PM拥有的最有价值的资源就是人力资源，这也是潜力值最大最拥有无限可能的资源，所以每一个PM都需要合理的管理

负反馈机制

1. 每个团队都需要建立合理的员工反馈机制，确保每一个单独个体的意见和建议都可以得到有效的反馈。
2. 可以适当的增加一些吉利机制，对团队成员进行鼓励。

正反馈机制

1. 通过熟悉建立的方式了解团队成员的个人职业背景和经历。简历可能存在有水分的情况，需要做好合理的筛选。
2. 需要定期和团队成员进行对话，了解个人的想法以及遇到的困难，PM应该作为服务者解决团队成员的问题，推动团队良性发展。
3. 更深入的进入骨干成员的家庭和生活，建立更加紧密的非正式关系，可以更紧密的提高团队的凝聚力。

示例

如下是我们团队的反馈机制，请大家参考。