数据的流动不是技术问题而是一个管理问题（15年10月）

最近一直在讨论中期规划，经常构想在哪些领域，我们还能推进一些IT手段来推进业务的变化。
总是感觉好像已经没有很清晰的需求，从人事，工作流，ERP，沟通平台，有着看上去很完善的系统。有时，我会有这样的疑问，是不是我们的信息化有点过剩了。但为什么业务部门没有感觉到IT建设带来的成果呢。
我的理解是这样的，是不是在过去，我们一直是重视系统建设，而忽略了数据的管理；重视流程建设，却轻视数据开发和利用。
我们的系统建设，一般会有个整体的规划，明确系统之间的关系、定位。但数据之间的关系是否也有个整体架构的思想，就不得而知了。在做系统设计的时候，对于数据或者报表的设计，往往是不被重视的。等系统上线后，由于体制解散、就没有人力来做进一步的数据挖掘和整理。当然这部分的作业应该在BI中完成，但BI已经构建了9年，经过各个系统的变化，早已经不能适应现在的业务要求。

那么，是不是只要在系统建设初期，各个系统只要重视了数据的利用，就能解决这些问题呢？

我说这里还有一个更深层的问题，一个个系统之间，数据不共享，不流动，主要原因还是，业务部门的职责划分太明确，导致信息不共享，不协同。

这其实不是技术问题，它是一个管理问题。**

如何解决这个问题，我想首先是要对企业的IT整体架构，包括数据，Infra做个再梳理。
关于企业架构，也就是EA，本社那边好像比较重视。其次，引入新的技术，或许能给我们带来解决老问题的契机。