【和73】世界工厂背后的精彩（温微观察13-3）

王甲佳

于 2019-01-22 09:29:22 发布

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中国是世界工厂，是一个制造大国，有非常低廉的制造资源，尤其是广大的劳工。我们在为普天下都有“中国制造”而骄傲时，也为国家产业经济健康的可持续发展而担忧，因为我们在品牌上还是小国，付出的劳动还得不到应有的回报，很多利益被国际上一些下游的利益集团所瓜分。

那我们到底是精于制造，还是秀于品牌？我想回答不应该那么简单，应该要功于能力，能力是本源，制造与品牌只是输出。真的能力包括产出越来越精致的产品，树立越来越大的品牌，但是成本要越来越低。在先前的经济形态下，这是一个矛盾，但现在却是有可能的，甚至是我们的唯一出路。这样说的底气都来自于温州的伟大实践。

能力的本质是什么呢？就是经济的生态群落，非常集约的资源结构，最小的时间成本，自然形成的产业分工，近乎完美的专业协作形态。

如果说中国是世界工厂，那么温州就是世界商场，数百万的温州商人在最近的三十年里不断缔造着商业的传奇，这些传奇来自于这里贫瘠的土地和神奇的经济组织，这些经济组织实现了一条伟大的生态经济之路，这就是能力之路。

基于开放的市场机会和最低交易成本的产业群落，在越来越强劲地市场拉动下，愈发展现出它咄咄逼人的能力优势。从国际经济力量的反倾销调查，到反补贴调查，都说明了这一点——对温州人“能力经济”的惧怕，这个惧怕的关键是这个能力还在持续延伸。

能力的本质是什么呢？就是经济的生态群落，非常集约的资源结构，最小的时间成本，自然形成的产业分工，近乎完美的专业协作形态。

温州的这种低成本，看上去是劳动力低廉的优势，实际上仅仅就劳动力这一点来说，它的低廉是微不足道的，全世界有比中国更低廉的劳动力，中国有比温州更低廉的劳动力，然而只有温州的低成本产品引起世人的嫉妒。温州早就脱离假冒伪劣的时代，商品成本低有它独特的成本结构及其背后的逻辑。是依靠经济生态系统所涌现出来的成本，而不是靠所谓的规模企业或供应链来涌现成本。

就这一点，日本打火机协会来温州调查时，发现以8分线出厂的打火机还能挣钱，这绝对不是奇怪的事情，温州出厂价十几块的打火机价格至少是20欧元，当然这还不是市场终端卖给消费者的价格。

那么，这个能力到底怎么体现的呢？