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RSS订阅原创 【和83】笔记小结--调谐成就网络组织的优美乐章（温微观察13-13）
企业间的边界将越来越模糊，甚至只剩下一些形式的东西来区隔和标识，每个企业实体的利益已经不是财务报表能表达的。个人的情绪、心理指标将超越人力资源范围进入“核算体系”（目前即便是人力资源也只有很少的一部分进入这个体系），关联的若干价值链价值将成为企业资产的重要组成部分。 企业的原子活动是企业意志在利益关联事件中的全息和影射，有它自身不可否定的刚性，合适的调谐机制将显得更加重要。一方面自然人与法...
2019-02-01 09:54:28
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原创 【和82】决策外延下的基层决策（温微观察13-12）
未来我们可以实现将决策外延，比如让客户自己在我们提供的系统中下单，自主决策送货时间、设计产品等等，使用我们在商业生态系统中的制造资源并获得不一样的价格。有效实现信息的无损耗、无障碍传输，形成了内外协同和谐的良好局面。 决策基点转移，首先要实现从上到下的转移，之后再实现由内到外的转移。这些启发来源于我们对企业核心能力的全景认识，来源于怎么让我们的能力与越来越不确定的市场环境从搏弈（典型的就是...
2019-02-01 09:53:16
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原创 【和81】基于复杂价值链的合作价值界定（温微观察13-11）
价值链的上的合作伙伴价值如何衡量？如何同时保证链主和成员的利益结构？在产品交易阶段，衡量的标准就是产品的定价，二次的利益分配一般是返点、提成等有限方面。在价值链上合作价值就不能简单的通过交易模式来衡量。事实上在这个阶段，产品成为合作的媒介，能力和资源成为价格的主要因素。比如我们单就交易来说，和客户谈的就是一只产品多少钱，一千只又是多少钱，而在价值链下，就要考虑交货时间、订单量大小、品质要求等因素对...
2019-01-30 12:27:11
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原创 【和80】订单成为商业生态的逻辑起点与终点（温微观察13-10）
在这个思考中，价值链的核心在围绕着两个基本点来展开，一个基本点是“双面市场”，一个是“基层决策”，一个处于组织的宏观，一个处于组织的微观。 “双面市场”是美国斯坦福大学谢德逊教授首先提出的，他认为商业生态系统有两种的力量在维持，一端是销售市场，一端是供应市场，企业的利益只是在这两个市场的运转中攫取。我们传统的做法是只关注销售市场，而忽视供应市场，这样组织由于环境变化所形成的波动就比较大，很...
2019-01-29 17:38:01
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原创 【和79】植物生态系统比动物生态系统强吗？（温微观察13-9）
植物生态系统与动物生态系统相比，最有意思的地方是植物生态系统不是依靠血腥来维持的，而是依靠对环境资源的慢性争夺来维持，大树并不会吃掉小草或者灌木，但是它用时间把它们生存所需要的阳光遮住，垄断了它们所需要的资源，用最直接最朴素的方式完成竞争，从而“扩大”了自己的地盘。对于商业而言，植物生态系统的行为模式是非常值得借鉴的。商业生态比植物生态唯一的差别就是商业生态由人主宰，可以变换位置，而植物生态不能。...
2019-01-28 09:36:06
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原创 【和78】在高度不确定性的自由市场中，怎样找到确定性？（温微观察13-8）
去年，直到现在，也自然可以预测还有未来，我们非常关注订单的交期问题，也通过了多轮讨论，结果是众说纷纭，有从部门衔接方面谈的，也有从客户的订单弹性方面谈的，还有涉及到设备、人和材料协同方面，总之每个观念都有道理，但是落实到具体解决方案上都在相当上的困难。以至于我们现在谈交期，总是带有一些苦笑。 交期确实有很大的不确定性，它并不因为产量下降而消除，比如一天生产二十万个单位（比较科学的计量应该是...
2019-01-27 15:17:09
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原创 【和77】火车到底能不能当出租车开呢？（温微观察13-7）
火车到底能不能当出租车开呢？假如现在只有火车，而市场上只有临时短途的运输需求，这时该怎么办？这是装备以生产线为主的企业面临的非常严峻的问题，愈来愈细致的客户需求和越来越笨拙的产量系统，几乎成为一个不可调和的矛盾，虽然柔性生产线的呼声和实践都比较丰富，但对频繁投料的生产线来说，柔性的确定不是那么容易的，它需要在许多方面做平衡，尤其是产销平衡，当生产线即能发挥即时的生产能力又满足市场上的供应需求，事实...
2019-01-26 17:49:57
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原创 【和76】龙头企业在区域市场中竞合关系分析样例（温微观察13-6）
二级厂（纸包装行业里，将有纸板线的工厂称为“二级厂”，只有纸箱生产能力没有纸板生产线的，称为“三级厂”）是非常稀缺的行业资源，虽然现在产能过剩，但行业内正在酝酿着一种特殊的转型方式，比如三浃与宏印，三浃掌握市场大于自己的产能，他就把一部分产能转给宏印（也有传说是因为三浃的设备问题才形成这样的合作，但主要是它们已经形成了特别的信任关系）。目前看来，这是自然而然产生的分工，看不出特别战略意图，但是它离...
2019-01-25 09:50:48
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原创 【和75】温州“大车间”背后的时间秘密（温微观察13-5）
这个生态群落中，最有价值的不是廉价的劳动力以及其他资源，而是可贵的时间链条，时间链的价值成为整个供给体系里面的核心价值。能力体系的价值大小决定于这个时间链条的无缝程度。 然而，基于这种家庭式经济体的劳动，比现代大工业有无以比拟的优势，这些经济体以及经济体间的合作折射出类似日本经营生产这么优秀的管理思想，这就是能力，就是独特的中国“家文化”经济能力，这种能力曾经受过批判，现在也在逐步的削减，...
2019-01-24 10:00:19
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原创 【和74】小村后面的大集团（温微观察13-4）
这种独特的社会分工，是由独特的温州人基因所决定的，温州经济模式难学，不是因为它复杂，而是因为它太简单了，它唯一的特性就是非常勤奋地做自己最擅长的事情，当然这种劳动是在整个商业生态系统里兑现它的价值的。 它的基础是家庭，基于社会稳定的组织，是不被市场，不被行政，不被某种文化所格式化的家庭。在笔者工作单位附近的村子里，有一个服装加工集散点，这个集散点主要是为裁缝好的衣服再做修饰，如缝上漂亮的塑...
2019-01-23 10:14:28
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原创 【和73】世界工厂背后的精彩（温微观察13-3）
中国是世界工厂，是一个制造大国，有非常低廉的制造资源，尤其是广大的劳工。我们在为普天下都有“中国制造”而骄傲时，也为国家产业经济健康的可持续发展而担忧，因为我们在品牌上还是小国，付出的劳动还得不到应有的回报，很多利益被国际上一些下游的利益集团所瓜分。 那我们到底是精于制造，还是秀于品牌？我想回答不应该那么简单，应该要功于能力，能力是本源，制造与品牌只是输出。真的能力包括产出越来越精致的产品...
2019-01-22 09:29:22
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原创 【和72】车站报摊、拆零卖烟与微商业生态系统（温微观察13-2）
这里且不说那些传奇的大人物的商业故事，就到火车站附近看看吧。 找零与看报 在一些公交车站边上，经常会看到报摊，报摊的报纸从来不愁卖，这里买报纸的人一部分需求是打发时间，另外一部分基本上是因为乘车要找零。不管什么情况，在这个时间和空间里面，5毛钱买一份报纸，是很容易做出的决策，报摊的报纸种类非常有限，都是本地的晚报之类，一只提包都能带走。在这个特殊的场合，报摊“恰巧”迎合了顾客找零看...
2019-01-21 09:41:11
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原创 【和71】“剥了这层皮，全身只剩下胆”的温州汉子（温微观察13-1）
在这样的情形中，我们似乎可以看到温州人的某些特质，或者说基因一样的东西。 斑马线时空的争夺 许多人惊诧于温州汽车的速度，即便是在拐弯的地方，你也能清晰地感受到那种风驰电掣的感觉。在一些没有安装监控系统但是安装了红绿灯的路口，红灯的地位甚至连黄灯还不如。有人说这是这里人不尊重交通规则，但是在那些安装监控系统但是安装了红绿灯的路口，大家都规范的模范着呢！在日常交通中，还有一个现象值得关...
2019-01-20 09:17:41
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原创 【和70】温州产业集群微观经济观察笔记（2006）序言（温微观察13-0）
下面是2010年10月这个系列发表于UU社区时候的序言，兹抄录如下： 这个长篇一共由五篇文章（本次在【场景构造学】公号连载时，进一步拆分为多篇--2019年1月注）组成，为2006年8月下旬到9月下旬所写。之前曾经将部分文字发表过，全本集群发表此处是第一次。目的是想告诉大家和谐生产方式诞生的原生态背景。 一方面基于一年多时间里面对于温州草根经济的观察与思考，我们对这片神奇的土地没有盲...
2019-01-19 15:42:16
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原创 【和69】王甲佳：微地址经营与社会关系的新变迁（微地址系列9-9）
前些天，有消息说腾讯开通了快递有关的服务，这个服务目前提供的主要是快递单的下达和快递进度的查询。其实类似的服务网络上已经有不少，但是腾讯染指，实在是容易让人警惕，因为它的用户群确实是太庞大了！QQ用户有条件在腾讯的平台上使用越来越多的应用，彻底包围或者渗透也会乐此不彼。当然腾讯或许会经营到很深入的一步，就是我这个系列博客里还没有谈完的“微地址”。 微地址是一个涵义稳定外延丰富的概念，因为它...
2019-01-18 10:00:21
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原创 【和68】王甲佳：如何象电子邮件一样投递你的包裹？（微地址系列9-8）
起源于上个世纪70年代的电子邮件，成为几十年来最普及的互联网应用（当然现在也在式微中），它是对传统邮件的一种“仿生”，通过SMTP（简单邮件传输协议）、POP3（邮局协议）、IMAP（Internet邮件访问协议）以及HTTP、S/MIME等TCP/IP协议族的协议，依靠邮件用户代理（MUA）、邮件传输代理（MTA)\邮件投递代理（MDA），完成邮件的编辑和在物理服务器之间流转工作。数据包在流转过...
2019-01-17 09:31:46
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原创 【和67】用上微地址，你的计划与执行也可以如影相随（微地址系列9-7）
我们习惯用手机的日历功能或者在PAD类的终端上安排自己的行程，并进行提醒与记录，这些文字也可以导出来成为文档。如果渗透上微地址因素会怎么样呢？ 在做计划的同时，系统会推送合适的作业地址供选择，基于这个地址的活动往往会联动地驱动其他微地址让它们处于待命状态，根据进程以备激活。 一天行程的启动是通过计划活动的临界时间来决定的，时间、地点、资源等形成了事件的条件并促进其状态转化。我们很可...
2019-01-16 09:25:39
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原创 【和66】王甲佳：通过微地址去激活属于你的资源（微地址系列9-6）
在一些谍战片子里面，我们总能看到主角可以在机场的卫生间里，或者街道的垃圾桶里取到同伴帮他准备好的证件枪支之类，不用冒险自己随身携带，同时有个隐形的补给线如影相随，总能在第一时间提供给他最需要的东西。 我们也看到现在的银行自动柜员机、交通部门的售票机用上无线网络了。这意味着这些服务的部署会越来越方便，越来越挣脱传统环境因素的束缚，可以提供超越竞争关系的服务。 微地址由于其将地理坐标、...
2019-01-15 10:16:14
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原创 【和65】王甲佳：基于微地址的角色应用环境设置有利于企业安全机制建设（微地址系列9-5）
在企业的信息化应用环境中，充分应用微地址的唯一性、固定性特性，可以最大程度地对作业身份进行基于时间和空间维度的识别，并将业务过程中的系统作业范围精细化到比较小的单位，这样的操作不仅仅局限于一个企业的内部，还包含业务所关联的客户及供应链多个环节。 举例来说，一个飞行业务，从客户订票到客户步出抵达机场的出口，涉及到许多角色和场景。订票可能是通过某个代理售票点以电话、面对面及在线等方式完成的，值...
2019-01-14 09:28:19
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原创 【和64】王甲佳：基于微地址的数据交换将重构人类活动的关系（微地址系列9-4）
对于微地址的问题，我们曾经讨论过两次，它是基于IP地址、地理三维坐标及街区地址的融通，一方面自身就具有通过该地址的事件的记录功能，另外一方面，地址本身也成为一个经营单位，可以进行接近无限的细分。 融合基础设施融通到微地址这个领域，将使得人类的社会活动、经济活动发生重大的变化，这个变化事实上从google地图的应用已经开始了。 每个地址都会有一个生命，这个生命的载体或许是一个具有存储...
2019-01-13 11:26:51
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原创 【和63】王甲佳：实体“微地址”的遐想（微地址系列9-3）
上篇文章里面，我说到将IP地址、街区及更小单位（甚至到工位、仓位）地址、地理三维坐标进行融合，并且通过“微地址”的内在分工实现地址资源的公共化，对于融合基础设施的管理，自然就发生了革命性的变化。 那么“微地址”的出现，会对我们的生活以及社会经济活动产生什么影响呢？所谓“微地址”，就是在自然界不能再分的空间位置。一旦它被界定后，就可以承载多种运算，构造超越“0”、“1”的“1”、“0”、“-...
2019-01-12 19:06:22
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原创 【和62】王甲佳：“三界”地址的融合（微地址系列9-2）
【“微地址”九篇短文按语】这个系列撰写于2011年，后来全文收录在2012年出版的《随时随地秀微博》这本书中，具体章节是第九章《微博与人类的新世代迁徙》的第二节。微地址这个“概念”的产生源于当时工作从制造业频道切换到零售业这个频道之后产生的。当时还是非常懵懂的，当然现在也是。但是这个系列的文章所带来的启发与影响力在一段时间里是与日俱增的，尤其是与那本书里写的《冰箱的微博》相应和，场景就显得更加...
2019-01-11 10:46:15
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原创 【和61】王甲佳：冰箱的微博（微地址系列9-1）
【“微地址”九篇短文按语】这个系列撰写于2011年，后来全文收录在2012年出版的《随时随地秀微博》这本书中，具体章节是第九章《微博与人类的新世代迁徙》的第二节。微地址这个“概念”的产生源于当时工作从制造业频道切换到零售业这个频道之后产生的。当时还是非常懵懂的，当然现在也是。但是这个系列的文章所带来的启发与影响力在一段时间里是与日俱增的，尤其是与那本书里写的《冰箱的微博》相应和，场景就显得更加...
2019-01-10 09:28:34
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原创 【和60】软件即服务的三重境界
【按】本文最早发表于2008年8月刊的《软件世界》（目前已经更名为《软件和集成电路》）最近两年我论述过SaaS的四个阶段：SaaS1.0：软件在线化阶段；SaaS2.0：服务在线化阶段；SaaS3.0：能力在线化阶段；SaaS4.0：能力弥漫化阶段（可搜索本号 《SaaS的窘境与CIO的系统力》一文详细了解）。思考基础来自于10年前的这篇文章，这是基于当时的区域产业观察所写。 软件与生俱来...
2019-01-07 09:36:18
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原创 【和59】用IT将ERP降级，让它回归到自己的势力范围
所以我们要有一个适合自己的IT系统，必须首先有一个符合业务逻辑，但又不拘泥与业务流程的非IT系统，至少是经过它验证的。最近和同事们在深入讨论这个问题，基本上在原则上已经达成了一致，就是管理重点或者说是管理的主线集中在能力单元的活动品质与单位时间内的输出量上，将不确定的市场需求用韧性的时间链链接到各个能力单元上，极大地提升整个企业的“生蛋”能力。 这个贡献就是在时间价值的贡献方面，可以将时间价值...
2019-01-06 13:00:58
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原创 【和58】信息化项目如何从容行进？
在大部分软件公司的项目里程碑设计里面，项目就象长庄稼一样，到什么时间就会到什么阶段，发芽了，长叶了，开花了，吐穗了，成谷了，可以收割了。也好象一个建筑工程一样，打桩了，奠基了，砌墙了，铺楼板了，三层了，四层了，封顶了。经历过自己要靠着吃饭和发展的公司的几个项目后发现，要得到如此从容，确实是不容易，甚至是不可能。早几年，一直对上海的一家企业实施将信息化项目，花了五年还没有完成，曾经表示不理解。现...
2019-01-06 12:57:52
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原创 【和57】企业的资源到底应该如何被调动？
关于能力单元的解释在前面的文字中已有了说明,每一个能力单元都是具有一定转化功能的“机器”，是人、机、料等因素结合起来承担转化任务的系统。它可大可小。 在中央计划方式下的MRP或者MRPⅡ展开中，只是对这个转化能力的一些构件进行计划，在市场环境越来越处于不确定的阶段，事情发生了很大的变化，基于ERP的中央计划越来越难以形成整体的战斗力。 那么企业的资源到底应该由谁来调动呢？应该是能力单元，或...
2019-01-04 10:25:10
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原创 【和56】ERP只是信息化的一个局部？
许多人将信息化与ERP等同，确如将开司米衫与开司米等同，将企业文化与文娱活动等同一样。局部与整体，静态与演进的逻辑在高智商的系统设计者身上有点荡然无存。 我们要还原信息化的本来面目，其实就是要知道作为一个业务载体或者业务本身，信息化的角色是多么重要，它的使命首先是将时间与空间进行一定程度的统一，继而对物质进行统一，这些依赖着类似商业世界里面的货币一样的信息进行交换。IT只是信息交换的统一性要更...
2019-01-03 09:42:42
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原创 【和55】需求个性化了，能力单元为什么被降解？
从实际的情形看，ERP的势力范围应当在能力单元（本文中将具有价值转化功能的经济组织称之为能力单元，一般包含人、机器以及转化必须的环境与条件，通过活动来实现价值转化工作。一般以机器为载体，比如一个机组，一个作业组）之内部，也就是最大在一个工厂这样范围的内部，还是非常有用的。它的定位是企业资源计划，确实可以做好资源的管理，尤其是它适应了资源管理特性—收敛管理这样的基本诉求。当然，如果要做得更好，还必须...
2019-01-02 12:04:36
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原创 王甲佳：工业大数据，到底神不神？
早年做OSCM&ISCM（企业内外供应链）系统的时候，专门做了一个运营质量提示模块，就是给基层管理者推送异常的业务过程、单据，并要求进行干预。比如到了交付时间还没有出库的订单，通过稽核明显不合指标的质量检验单、工序交接表，等等。 《工业大数据》作者李杰先生在一次访谈中，对工业4.0概念需要哪些支撑点时候说“一是制造本身的价值化，不仅仅是做好一个产品，还要把产品生产过程做到浪费最少...
2019-01-01 14:36:46
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原创 王甲佳：2019的逆周期，仍然是依靠效率与规模
前两天（恍惚间就是两年了）有机会听中金公司分析师对2019年的经济形势做的分析报告。整体看来，是趋于悲观的，各种数据及其趋势都显示出某种强劲的下行压力。突出表现为消费者的经济预期心理对可选消费进行了“冻结”，许多积极的变量还不容易被看到。然而从我最近三个多月对微观经济的观察，另外一种增长速度还在持续加强，那就是智能制造要素作用下的生产效率在提升，不仅超越了行业的一般水平，还超越了优秀同行的最高水平...
2019-01-01 14:34:37
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