精益画布_敏捷产品管理之精益画布

最近在看王明兰老师的《敏捷转型：打造VUCA时代的的高效能组织》，书里提到的精益画布看得我有点懵，所以就深入了解了一下，顺便写出来跟大家一起分享下。

在这篇文章中，我将从以下几个方面介绍精益画布：

1. 什么是精益画布

2. 为什么要使用精益画布

3. 如何使用精益画布

4. 精益画布示例

5. 小结

1. 什么是精益画布

精益画布(Lean Canvas) 是Ash Maurya自Alex Osterwalder的 商业模式画布(Business Model Canvas) 改编而来的，定义如下：

Lean Canvas is a one-page business plan template that helps you deconstruct your idea into its key assumptions using 9 basic building blocks. 精益画布是一个一页纸的商业计划书模板，它可以帮助你使用9个基本模块将你的想法分解成关键假设。

它提供的9个模块分别是(中文翻译来自《敏捷转型》)：

1. 问题(Problem)
2. 客户群体分类(Customer Segments)
3. 独特卖点(Unique Value Proposition)
4. 解决方案(Solution)
5. 渠道(Channels)
6. 成本分析(Cost Structure)
7. 收入分析(Revenue Streams)
8. 关键指标(Key Metrics)
9. 门槛优势(Unfair Advantage)

下面是精益画布的模板：

图片来自《敏捷转型：打造VUCA时代的的高效能组织》

下面是使用精益画布分析新项目后的示例：

示例来自《敏捷转型：打造VUCA时代的的高效能组织》

精益画布看起来如此简单，它能给我们带来什么好处呢？

2.为什么要使用精益画布

当你打算推出一个新产品时，精益画布对你的决策是非常有帮助的。它可以从以下方面帮到你：

• 它可以帮助你整理思路。
• 它可以帮助你的团队了解你的信息。
• 它可以帮助你的合作伙伴和