最近在看王明兰老师的《敏捷转型:打造VUCA时代的的高效能组织》,书里提到的精益画布看得我有点懵,所以就深入了解了一下,顺便写出来跟大家一起分享下。
在这篇文章中,我将从以下几个方面介绍精益画布:
什么是精益画布
为什么要使用精益画布
如何使用精益画布
精益画布示例
小结
1. 什么是精益画布
精益画布(Lean Canvas)
是Ash Maurya自Alex Osterwalder的
商业模式画布(Business Model Canvas)
改编而来的,定义如下:
Lean Canvas is a one-page business plan template that helps you deconstruct your idea into its key assumptions using 9 basic building blocks. 精益画布是一个一页纸的商业计划书模板,它可以帮助你使用9个基本模块将你的想法分解成关键假设。它提供的9个模块分别是(中文翻译来自《敏捷转型》):
- 问题(Problem)
- 客户群体分类(Customer Segments)
- 独特卖点(Unique Value Proposition)
- 解决方案(Solution)
- 渠道(Channels)
- 成本分析(Cost Structure)
- 收入分析(Revenue Streams)
- 关键指标(Key Metrics)
- 门槛优势(Unfair Advantage)
图片来自《敏捷转型:打造VUCA时代的的高效能组织》
下面是使用精益画布分析新项目后的示例:示例来自《敏捷转型:打造VUCA时代的的高效能组织》
精益画布看起来如此简单,它能给我们带来什么好处呢?2.为什么要使用精益画布
当你打算推出一个新产品时,精益画布对你的决策是非常有帮助的。它可以从以下方面帮到你:- 它可以帮助你整理思路。
- 它可以帮助你的团队了解你的信息。
- 它可以帮助你的合作伙伴和