本文介绍了SAP中重订货点计划的净需求计算逻辑，包括如何考虑当前库存、采购订单和固定采购申请。此外，还探讨了如何在重订货点计划中考虑外部需求，特别是通过特定MRP类型进行配置。文章通过实例解析了固定采购申请和计划订单的影响，并鼓励读者进行实践测试。
导读
本篇，我们再简单聊聊重订货点计划。在上篇内容中，我们知道重订货点计划，是主要基于历史消耗来计算物料需求的。那么，重订货点计划中，净需求的计算是否只考虑当前库存，以及是否考虑一些外部独立需求。这些，我们本篇进行一些分享。
正文
重订货点计划净需求的计算
在上一篇中，我们知道，当可用库存低于重订货点数量时，在运行MRP时，系统建议：净需求量 = 重订货点量 - 可用数量。换句话说，系统会建议将可用库存量，补充至重订货点的量。
要计算出物料的净需求量，我们需要明确“重订货点”和“可用数量”。
重订货点，我相信大家都比较清楚，可以维护在物料主数据中，在“自动重订货点”中，也可以由系统自动计算，这个我们之后可以再进行介绍。
可用数量，系统是如何计算的呢？
这里要给大家明确一下，SAP在“重订货点”的逻辑下，计算可用数量时，除了要考虑当前库存，还需要该物料的采购订单，以及其固定的采购申请和计划订单。如下图所示。
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