做需求分析时常用的方法论

 

 

方法论有很多，如：

营销方向理论模型：
4P、用户使用行为、STP理论、SWOT

管理方向理论模型：
PEST、5W2H、时间管理、生命周期、逻辑树、金字塔、SARMT

我们今天拿产品经理最常用的三个来讲

 

 

PEST分析法

PEST分析法用于对宏观环境的分析。宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。

 

 

主要包括：政治环境、经济环境、社会环境、技术环境

 

 

1、政治环境：
政治环境包括一个国家的社会制度执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求。
构成政治环境的关键指标有：政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、国防开支水平、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。


2、经济环境：
经济环境主要包括宏观和微观两个方面，宏观经济环境主要指一个国家的国民收入、国民生产总值及其变化情况，以及通过这些指标反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素，这些因素直接决定着企业目前以及未来的市场大小。
关键指标：GDP及增长率、进出口总额及增长率、利率、汇率、通货膨胀率、消费价格指数、居民可支配收入、失业率、劳动生产率等。

3、社会环境：
社会环境包括一个国家或地区的居民受教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观等。文化水平会影响居民的需求层次；宗教信仰和风俗