本文探讨了现代HR面临的挑战，如人力资源规划、人才管理等问题，并指出在数据时代，HR工作正转向商业化和智能化。通过建立人力资源规划服务体系和使用数据分析工具，可以提高管理效率。文中推荐了一门由资深HR专家任康磊主讲的数据分析课程，旨在帮助HR通过数据分析提升工作效能。课程涵盖四大数据化思维和七大HR场景应用，旨在助力HR实现数据驱动的决策和价值提升。
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绝大多数HR年纪轻轻就已经开始失眠和脱发
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现实中，他们到底经历了什么？
经过反复调研，槽点始终围绕以下几大核心
人力资源规划永远跟不上企业战略？
内部人才盘点寸步难行？
招聘成为不能呼吸的痛？
用人不准的伤一言难尽？
人才流失总是来得那么猝不及防？
......
最难过的是
HR的位置总是无足轻重
永远无法成为“轴心部门”？
HR是不是常常会说，自己每个月拿着3K左右的工资，天天苦苦劝那些月薪8000的技术员工不要被外面10000的月薪所诱惑。这当然也是在做好了同行内的工资数据统计，做好了完全的准备，才能给员工最好的体验。
在数据时代，人力资源管理逐渐脱离了传统的管理模式，走向了商业化和智能化。
例如建立人力资源规划服务体系，可以提供员工流动情况与分析、薪酬福利情况与分析，实现了远程管理。
对人员可以进行智能化筛选和编辑并建立多元化的人员数据仓库，供决策者调取和运用，大大缩短了决策者的分析时间，简化了数据分析的过程，提高了人力资源管理的效率。
所以如果没有认知和方法，是很难在人力资源的工作中做到高效数据化的。
我们用了几个月的时间，精心打磨了一套系统的数据分析的课程，帮你通过数据分析提升人力资源效能。
课程内容来自人力资源领域大咖任康磊，他通过多年的HR从业经验与管理工作，为大家讲解人力资源工作与数据化运作的最优解。
四大数据化细想建立
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