PMP(项目管理专业人士)管理方法包括以下5个过程:
规划:确定项目的目标,制定计划,并建立有关资源的清单。
执行:将计划转化为具体行动,并管理项目团队。
监控和控制:按照计划进行实施,并通过收集和分析数据来确保项目顺利进行。
关闭:完成项目并确保所有工作都已完成。
确认:对项目进行评估,以确定其成功与否。
PMP(项目管理专业人士)管理方法包括以下5个过程:
规划:确定项目的目标,制定计划,并建立有关资源的清单。
执行:将计划转化为具体行动,并管理项目团队。
监控和控制:按照计划进行实施,并通过收集和分析数据来确保项目顺利进行。
关闭:完成项目并确保所有工作都已完成。
确认:对项目进行评估,以确定其成功与否。