【质量管理】“开发提测”哪些事儿！

写这篇也没怎么想过，只是每次接触一个新团队的时候，总是会碰到一些问题，如：

1、开发人员完成开发后，直接告诉你“我这个项目完成开发了，你可以开始测了‘；

2、在这个时候开发可能并没有告诉你需要添加什么配置，数据库是否有变动，测试过程中才发现少这个配置，少那个字段；

3、测试过程中发现部分问题反馈给开发，开发人员告诉你“这些问题都是我们已知的问题，后续再修复”；

4、测试过程中发现，新增或修改一个功能，其他功能模块受到影响，等等。

 

那我们该怎么来降低这些问题出现概率呢？

1、首先我们可以要求开发告诉我们，你们本期都实现了哪些需求，增删改了哪些内容；

2、其次明确需求后，需要开发提供维护的配置文件和数据脚本，同时验证脚本是否可正常运行；

3、尽量让开发提供/评估影响范围，可能受到影响的功能模块，质量人员均需保证覆盖到位；

4、对于本期未能够实现或者仅是过渡方案的地方，需要开发进行备注，后续需要重点关注并推动开发修复。

 

当然在实行的过程中可能存在各种阻碍和问题，那如何来推进这些内容呢？

  这块内容留给大家了。