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RSS订阅原创 李笑来——如何避免“错过”？（阅读总结）
为什么人总会感觉自己错过？很多人包括我自己，都有过这种体会——我当时怎么不好好学XXX，我当时怎么没把握住那么好的机会......诸如此类的想法，肯定很多人都有过，那么究竟是什么原因，导致我们会错过这些呢？——“感觉没关系”导致我们错过没错，就这么简单，很多事情，我们会觉得与我们目前的工作、学习、生活，并没有什么联系，于是我们就会觉得与我们没关系，比如，大学里经常会组织一些讲座（怎么在改变行业的过程中找到巨大价值，怎么锁定最长的赛道，怎样迅速实现增长等），很多同学在课堂上都在玩手机，或者左耳
2020-10-25 22:15:32
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原创 李笑来——为什么人总容易“半途而废”（阅读总结）
半途而废的原因问到一件事为什么会半途而废，很多人可能会总结自己不够坚持、不够有毅力，其实并不是这样：因为，如果你要做成一件事，坚持是不需要的，至少不是必要的，因为需要坚持的事情，证明你骨子里是不愿意做的，也就基本不太可能做好，起码不可能持续做好。怎样才能不靠坚持做好、做成一件事情-第一，在开始做这件事前，给这件事赋予一个重大的意义在生活中，我们可以看到，很多人做一件事，不是为了赚钱，而是为了公益，因为公益是在为人类、为世界在做贡献，这是个意义很大的事情，所以会不断有人乐此不疲的加入到这个
2020-10-19 23:38:31
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原创 李笑来——最重要的能力（阅读总结）
什么是元认知能力了解技术，学过开发的朋友应该都知道元数据是什么，元数据就是描述数据的数据；而元认知能力，就是对自己思考过程的认知和理解，就是对思考的认知元认知能力激活通常表现为以下类似“自问自答”的思考过程：-之前我想的竟然是错的、不完整的、不合理的、不知其所以然的-啊？原来是这样的啊！-这道理这么简单，我之前怎么没想到呢？-我应该这么想才对啊！元认知能力有什么用-元认知能力帮助我们在阅读、工作、学习过程中，能够时时刻刻对自己的思考进行反思，不断修正、校验自己的思路。原来
2020-10-14 23:25:36
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原创 梁宁——服务设计蓝图核心要素——峰值和终值（阅读总结）
过了个忙碌的国庆，干了人生中可能是最大最重要的事情。既然忙完了，又要开始继续学习、继续提升自己了。总结一下关于梁宁说的，服务设计蓝图的两个核心要素——峰值和终值什么是服务设计蓝图-用户体验地图是站让产品设计者，站在用户的角度，看用户怎么进入、怎么体验、最后怎么离开，并且检查自己的产品是否满足用户需求，实现用户目标-而服务设计蓝图，则更多是站在产品设计者自身的角度，以服务流程为中心，为整个服务流程配置合理的资源，安排合适的角色，解决资源结构层/角色框架层的问题。为什么要研究资源和角色的配置
2020-10-11 23:24:42
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原创 李笑来——关于资本（阅读总结）
怎样才算得上资本首先，资金和资本是两回事，就像房子和砖头，有一堆砖头并不一定能拥有一座房子，有很多钞票，也不代表你有巨大的资本。那么怎么才算资本呢？资本的三个要素：-资金金额的大小：虽然说钱多钱少不完全决定资本多少，但资金金额的大小，确实是资本的一个组成要素，因为资金太少，作为资本就没有意义了，例如现在100块，很难作为投资的资本。-资金的使用时限：资金量并不是决定性因素，因为钱有很多方式可以获得，银行贷款、朋友借钱等等都可以让我们短暂的拥有一笔金额不小的钱，但要注意“短暂”这个词，
2020-09-24 00:09:43
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原创 李笑来——遇到贵人的12条原则（阅读总结）
遇到贵人的12条原则：1、乐观的人更容易成为他人的贵人如果一个人整天向你抱怨，给你带来负能量，那这个人很难有可能成为你的贵人2、贵人更容易遇到贵人如果你想遇到贵人，那最好的途径就是你先成为贵人，这样你才能拥有更有效的社交，更好的资源、储备更优秀的人际价值。3、能帮助他人进步的人，才是真正的贵人很多人觉得，贵人就是给你钱，或者带你一起赚钱，或者给你带来好运的人。其实这些都是暂时的，给你的钱你有一天会用完，带你赚钱的人，有一个会离开你。只有带你成长的人，这个人才是给你终身受用的东西，这才
2020-09-21 23:00:49
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原创 产品七问
如果要做好产品，一定要问清楚自己以下7个问题：第一问：我的产品解决的用户什么问题？哪一个问题？这个问题有多严重？核心词：-用户：用我的产品将是怎样的用户，用户画像是怎么样的-问题：这样的用户，会有什么问题，是痛点（恐惧、焦虑）还是痒点（虚拟自我）还是爽点（即时满足）？第二问：在我的产品，用户能不能得到满足？核心词：-满足：我理解为用户画像（第一只羊）的一个校验过程，我的用户是不是真的有这样的需求，我提供的产品能否满足用户的需求第三问：如果第一只羊满足了，那有多大的
2020-09-20 22:42:11
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原创 梁宁——产品的场景（阅读总结）
什么是场景-场：“场”就是时间、空间的概念，一个场就是时间+空间，用户可以在这个空间内停留和消费，那么这就是一个场；-景：“景”就是情景、互动的概念，有了时间和空间，只能说明用户可以在这个空间停留一定的时间进行消费，但并不代表用户就会去消费。用户必须要在特定的情景和互动下，触发用户的情绪，才会进行消费。场景不同，产品不同其实用户在很多情况下，并不是在消费产品，而是在消费场景。以出行为例，出行有很多环节，行程规划---订票---去机场---值机托运---候机---登机---到达......
2020-09-20 22:11:56
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原创 梁宁——两套经典用户画像（阅读总结）
羊群与草地-做一款产品，就像在一片草地上养羊，要想养一群羊，先要有第一只羊，如果这只羊在我的这片草地上过得很好很满足，那就证明我的这片草地没有问题，我就可以引入更多的羊。羊越来越多，就越来越难管理，这时候我们需要一只头羊来帮我们管理羊群，这样我们只要管理好头羊，那羊群就自然而然的管理好，并且聚集起来了。有了头羊（微博大V、论坛版主、重度用户等），就等于羊群有了自组织，头羊开始自己管理羊群，开始形成了网络效应，头羊越来越多，组织就越来越多，网络效应就越来越强。那有足够的羊了，我就要想办法从羊身
2020-09-18 22:48:02
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原创 李笑来——万能钥匙（阅读总结）
遇到问题怎么办？-很多人遇到问题的时候，急的跳脚，但却不知道该如何行动去解决这个问题。问题就像是一个锁头，如果我们总是盯着这个问题看，就仿佛让我们开一个锁，然后我们始终盯着这个锁头。很好理解，如果要开锁，我们自然要去找钥匙，但是钥匙一定不在锁头上，一定在别的某个地方，所以要去别的地方找钥匙。就像渴了不能盯着空瓶子，得找地方打水。实例-和老婆吵架的时候，经常会纠结发生矛盾的这个问题本身，比如老婆因为X生气，老公就总是对X在进行解释、劝说、讲道理......但实际上，我们是要让老婆消气，
2020-09-17 23:03:56
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原创 梁宁——用户体验地图和用户故事（阅读总结）
用户体验地图的五要素-一个画像完整的人物角色：需要对“第一只羊”有完整的了解，形成画像-清晰描述用户的目标和预期：这只羊为什么来到草地上，他真正需要的是什么？-用户使用路径：用户在使用产品/服务的过程中，会是怎样的一条/多条路径-服务触点：用户从接触产品/服务，到实现他的目标或预期的各条路径过程中，会在产品上有哪些触点，在这些触点上我需要提供怎样的服务，才能帮助用户实现他的目标和预期-用户情绪曲线：场景需要用户情绪来触发，在各条路径中，用户的情绪是如何变化的怎么画用户体验地图-从
2020-09-14 22:39:37
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原创 梁宁——发现机会：发散与收敛（阅读总结）
发散与收敛发散：容纳更多的情景和信息收敛：从这些情景和信息中收敛出结论，是用什么逻辑收敛出这样的结论分组-要想发现机会，必须要进行分组讨论，创新是非共识的事情，如果所有人坐在一张桌子上，有一个人作领导，所有人对得出的结论都达成了共识，那就没有创新科研了。按照各自的想法，进行讨论，发育这个想法，然后不同的想法汇聚到一起，机会才会涌现出来。用穷举发散-以在大学校园找机会做一个产品为例，先通过穷举，把能想到的大学里干过的事情全部列列举出来，但是要注意，“干过的事情”一定要具体，不能是高度抽
2020-09-13 20:43:12
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原创 李笑来——彻底戒掉抱怨（阅读总结）
抱怨不能解决任何问题-学习的时候，抱怨考试题目太难，但是题目不会因为抱怨变得简单；工作中，抱怨赚不到钱，但钱并不会自己来兜里；生活中，抱怨老公不会赚钱，老公也不会因为抱怨突然变成富翁，反而越来越激化家庭矛盾。抱怨是无能、无奈的表现-无论是学习、工作还是生活，遇到麻烦就解决，解决不了就承受，抱怨没有作用，展示的是自己的无能和无奈。-面对麻烦的态度应该是：能解决就去解决，这是能力；不能解决就承受，这是坚韧。抱怨的害处-抱怨是一种放弃的表征，自己坚持不下去了，才会抱怨。-人会不
2020-09-11 23:02:19
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原创 李笑来——人生最宝贵的财富与最大的枷锁（阅读总结）
生活中的三个大坑-莫名其妙的凑热闹：生活中凑热闹，身边有什么消息都要去打听，路上围了一群人要去围观；网上凑热闹，这个明星的绯闻，那个热搜，很多与自己百分之百没有半毛钱关键的事，但就是要去看、去打听，不然就好像损失了什么。——这就是好奇心的滥用，我们每个人都有好奇心，但如果对事事都好奇，那也就不叫好奇心了-心急火燎的随大流：随大流就是追趋势追热点，比如以前的P2P、O2O，后来的UGC、大数据、人工智能，一旦有东西火了，就有一大批人、一大批公司，火急火燎的去追随大流。——之所以火急火燎，是因为
2020-09-10 23:43:40
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原创 李笑来——活在当下VS活在未来(阅读总结)
不活在当下-我们不能被困在当下，当下是既定的，我们无法改变过去，同样也无法改变当下在思维上活在未来-从生活的角度来说，我们应该生活在当下，不应该总是羡慕别人的生活，我们的肉身一定是活在当下的。但从工作/事业的角度，我们应该活在未来，对未来有自己的预测和判断，在思维上活在未来如何活在未来-第一，对未来要有个预测-第二，这个预测需要时间才能得到结果-第三，要坚持笃信这个预测是正确的-第四，要提前按照预测的结果行动、选择、思考-第五，坚持直到走到结果出现的时刻-第六，最终证
2020-09-09 23:27:18
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原创 李笑来——你能准确预测股价吗？(阅读总结)
短期预测，正确概率无限趋近50%如果短期预测，无论是谁，无论用何种方法，当预测足够多的次数后，预测的正确概率一定是无限趋近于50%<=50%概率的预测是没有意义的-如果预测的正确率理论上只有<=50%，那预测就是没有意义或者说是失败的，与其浪费时间去预测，甚至还不如抛硬币随机漫步假说-股市“随机漫步假说”，指股票市场的价格，是随机漫步模式的，没有规律可循，无法预测长期股价可以预测-虽然短期的股价无法预测，但长期的股价是可以预测的，并且周期越长，预测的难度越低，准确率越
2020-09-08 23:54:07
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