战略企业家派:企业家愿景形成的过程

本文探讨了战略企业家的角色,强调创新和企业家精神在企业成功中的重要性,如熊彼特的创新理论和德鲁克的结合观点。作者还提到了像乔布斯、马云等企业家的影响力,并引用柯林斯的造钟师理念,指出企业家应具备远见和领导能力,以及企业传承的挑战。

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战略企业家派:战略的是企业家愿景形成的过程【安志强趣讲267期】
趣讲大白话:企业家才是关键因素
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战略企业家派的代表是熊彼特
他认为企业家的职责在创新
只有创新才能赢得更多利润
创新是新产品或新生产方式的各种组合
提出了“创造性破坏”的概念
企业家就打破旧模式,产生新模式

德鲁克也倡导企业家精神和企业管理结合

企业家既有远见卓识,又有领导魅力

市面上最流行企业家派
比如乔布斯、马云、任正非、稻盛和夫...
他们的传奇故事是老百姓的话题之一
全世界都崇拜英雄,企业界也不例外
特别是财富的神话更加放大了企业家的光彩

柯林斯<基业长青>里说企业家要做"造钟师",不做"报时员"
依赖企业家的经营的缺陷:
长期的威望容易让企业家膨胀,犯大错
企业交班传承是个大问题
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【#趣讲信息科技#】
#非著名IT人安志强的趣味笔记#
【学习随手笔记】
信息科技为主,企业经营、人生感悟为辅

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