战略企业家派：企业家愿景形成的过程

战略企业家派：战略的是企业家愿景形成的过程【安志强趣讲267期】
趣讲大白话：企业家才是关键因素
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战略企业家派的代表是熊彼特
他认为企业家的职责在创新
只有创新才能赢得更多利润
创新是新产品或新生产方式的各种组合
提出了“创造性破坏”的概念
企业家就打破旧模式，产生新模式

德鲁克也倡导企业家精神和企业管理结合

企业家既有远见卓识，又有领导魅力

市面上最流行企业家派
比如乔布斯、马云、任正非、稻盛和夫...
他们的传奇故事是老百姓的话题之一
全世界都崇拜英雄,企业界也不例外
特别是财富的神话更加放大了企业家的光彩

柯林斯<基业长青>里说企业家要做"造钟师",不做"报时员"
依赖企业家的经营的缺陷:
长期的威望容易让企业家膨胀,犯大错
企业交班传承是个大问题
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