用组织分析框架分析北京大学首钢医院

用组织分析框架分析北京大学首钢医院

前言

自从总结出组织分析框架后,发现用组织分析框架去理解社会上的组织,能让我快速了解一个组织,不然就像无头苍蝇,不知道从哪些地方着手。

今天了解一下医院的组织结构。书上说医院的组织结构一般是事业部制,也就是说有部门以及固定业务的事业部。

笔记

北京大学首钢医院组织结构

参考资料:北京大学首钢医院官网

以前我了解组织的时候总是直接看简介,但是密密麻麻,看完之后也没什么印象,现在从组织结构入手,横向看部门,纵向看职权。对于有哪些业务,有哪些领导,了解之后,能有一个初步把握。

横向看部门

从科室中,我们可以看到首钢医院有四个业务部门:内科、外科、门诊、医技科室;还有三个其他部门:社区医疗部、科研、职能处室。

科研室是我之前没想到的,但是也在情理之中。毕竟产学研。医学也需要研究,需要发展。

科室介绍

然后我们看一下医技科室,医技科室主要是设备,也是医院花钱的地方,从会计学的角度,这是固定资产。平时我们体检就经常需要这些:如验血、超声波等等。测血压、身高、体重、视力这些好像没需要太贵。

医技科室

最后看一看职能处室,一般都是行政机构,这个和大学的行政机关大同小异。如办公室、组织部、宣传部、纪检委、工会、团委、人事、财务、审计、保卫、物业、信息中心。

职能处室

纵向看职权

本来想看更细的,但我不是学医的,所以就简单看了看领导层的职权安排,一般和部门是对应的。

领导信息

其他信息

其实组织结构只能了解组织的大致内容,对于最新内容并没有体现,所以除了了解组织结构,还需要结合组织结构理解最新信息。

北京大学首钢医院

如公式信息中可以了解这家医院的底蕴

在工作动态中了解领导层最新动向、在就医指南中了解这家医院的就医过程、在科学研究中了解这家医院的科研,在教育教学中了解这家医院如何培养医生,在招聘中了解这家医院最近招聘的情况。

我国的医疗体系

参考资料:我国目前的医疗卫生体系是怎样的?

医疗体系

做这张图的人真厉害。我刚刚还在政府官网找看有没有医疗部,毕竟管教育的有个教育部,那么管医疗的是不是有个医疗部,但是我没找到。只看到国家中医药管理局(国家卫生健康委员会管理)、国家药品监督管理局(国家市场监督管理总局管理)、国家医疗保障局。

还好知乎大佬有这张图。

总结

其实横向还可以了解国家卫生健康委员会、国家市场监督管理总局管理、教育部、财政部、人力资源与社会保障局、国家发展改革委员会。

纵向还可以了解世界卫生组织、国际卫生组织、其他国家的医疗体系。

但是这样太庞大了。暂时写到这。

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