订单/票/款重构项目总结

项目简介：
对接第三方平台，优化操作效率，多做的少做，少做的不做
总结：

1.项目线上/线下并行，不一定需要把 所有的业务都一股脑搬到线上，要看公司的 发展阶段，或者项目的成本
2.简化业务流程操作，能批量的批量，能去掉的去掉，能整合的整合(纵向)
3.业务流程并行设计(横向)
4.能自动的就不手动
5.尽量走系统对接，避免文件导入导出，这样能避免很多不必要的人为输入错误
6.数据库表设计集中，表操作以更新为主，减少新增插入数据，减少系统插 入错误
7.定义最小颗粒度/基本单位(拆解揉碎再组装)

展望:
1.流程的要求是分支化、可配置化(流程引擎系统)
2.功能的模板化,可配置化(比如列表查询字段的可配置化,想显示啥配置啥)