带管理职位面试中遇到的常见经典问题的回答！！！

1、有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么?
2、你怎么评价你带过的最差的团体？
3、你怎么评价你带过的最好的团队？
4、平时项目进度是怎么监控的，模块的划分，团队建设？
5、里程牌快到了，项目明显完不成怎么办？
6、晚上凌晨两点，上线的项目突然故障了，你怎么办？
7、假如某一项目的工期特别紧，而公司现有的资源又比较少，你准备怎么办?
8、项目经理的能力和职能?
9、你将如何解决团队中的个人冲突?
10、你如何雇人?
11、对一个一贯迟到的员工你会怎么办?
12、你的团队主要是由新手组成的，并且进度已经落后。你将做什么?
13、你认为你应聘我们公司的项目经理，你自身的优势在哪?

1、有两个团队, 一个团队大部分都是有经验的员工, 另一个基本上都是新员工, 你更愿意带领哪个团队, 为什么?
都可以，老团队，你可能更多的共同语言，新团队，你需要用经验去培养新同志，重要的就是沟通，老的里面将自己当成新人，新的里面不要保守
2、你怎么评价你带过的最差的团体？
没有差的团队，关键在于，融入和调动积极性，能调动起积极性的都是好团队
3、你怎么评价你带过的最好的团队？
没有最好，只有更好
4、平时项目进度是怎么监控的？
方法太多，用自己能掌控的即可
5、里程牌快到了，项目明显完不成怎么办&#x