绩效指标代表着企业的经营成果,从企业管理指标的实际应用角度看,有4种数据指标来评价公司的经营成果,包括规模指标、速度指标、效率指标和效益指标。这四大类指标构成了对企业经营成果的直接评价,并且分成了两组,第一组是企业成长相关指标,发展速度带来了企业的规模增长,而随着规模的增长,保持快速的发展越来越困难,速度会逐渐降低;第二组是企业赢利性指标,效率会在一定意义上提升企业的经营效益,没有效率肯定影响企业的赢利能力,而效率并不见得一定会产出效益,若走偏了方向,则效率越高,距离目标越远,甚至造成致命的影响,而效率的提升需要一定的投入,包括研发的投入、设备的投入以及优秀人才的招募,这些都需要企业效益保证能够支付得起。
这两组指标本身是不可分割的,我们只是在探讨的时候用来分类而已。这个时代是资本决定速度的时代,而资本的逐利性则强调企业的赢利能力来保证资本获得足够的回报,同时资本追求快速回报,需要快速的发展来实现资本的快速回报。综合这两组指标,形成一个综合的数据指标,来代表整个公司的健康状况。一个健康发展的企业从长期的视角看要在成长性和赢利性之间得到平衡。快速发展不赢利,短期是可以的,牺牲了短期效益来获得长期的规模,是为了赚取更多的钱;而过高地追求赢利性,则会影响投资、研发或者试错投入,降低了管理者的风险承受能力,从而影响公司的成长以及长期发展。综合这四个指标,形成一个评价公司稳健发展的指标叫作企业的品相指标,也叫作企业的综合品质指标。
1.1 规模