公交运营规划（一）：规划过程

公交运营规划包含4个基本过程：①线网设计；②时刻表编制；③行车计划编制；④司售人员排班。每个过程都具有独立性和序贯性，前一过程的输出将成为后续过程的重要输入。

1.线网设计

（1）独立输入：土地利用特征；管理部门约束；当前客流（时段、天）

（2）规划活动：确定换乘点和场站；网络线路和站点设计

（3）输出：换乘点和场站；固定线路和站点

2.时刻表编制

（1）独立输入：当前客流（时段、天）；服务标准；首班车和末班车时间；运行时间；比较指标；固定线路和站点

（2）规划活动：发车频率和发车间隔分析；可变时刻表的分析与构建

（3）输出：发车频率和发车间隔的备选设置；选择时刻表

3.行车计划编制

（1）独立输入：载客与空车运行时间；停站与休整时间；计划编制约束与准则；成本因素

（2）规划活动：①有无跨线情况下的车队规模的分析：车队规模下界的确定；通过空驶减小车队规模；通过调整发车时间减小车队规模。②车次链的分析与构建

（3）输出：选择时刻表；车队规模的下界；最小车队规模；车辆行车计划

4.司售人员排班

（1）独立输入：工作人员名单；换斑点；工作规则，排班规则，相关约束；

（2）规划活动：人员分配的分析与构建；轮班建立

（3）输出：排班计划与轮班表