一、管理
1、研发管理角色认知
所谓角色认知,就是要知道作为研发管理者,我们要做什么和怎么做,从三个维度进行角色认知:
a、下属
b、上司
c、平级
2、管理应该具备的思维
闭环思维
代替思维
高优思维
长短思维
背后思维
3、研发管理者的责任
a、培养新人
b、提升个人能力和组织能力
二、经营
1、客户
一、管理
1、研发管理角色认知
所谓角色认知,就是要知道作为研发管理者,我们要做什么和怎么做,从三个维度进行角色认知:
a、下属
b、上司
c、平级
2、管理应该具备的思维
闭环思维
代替思维
高优思维
长短思维
背后思维
3、研发管理者的责任
a、培养新人
b、提升个人能力和组织能力
二、经营
1、客户