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控制采购的输入
1、项目管理计划
2、采购文件
3、合同
4、批准的变更请求
5、工作绩效报告
6、工作绩效数据
控制采购过程使用的工具与技术
1、合同变更控制系统
2、检查与审计
3、采购绩效审查
4、报告绩效
5、支付系统
6、索赔管理
7、记录管理系统
控制采购的输出
1、工作绩效信息
2、变更请求
3、项目管理计划更新
4、项目文件更新
5、组织过程资产更新
结束采购的输入
1、合同
2、合同收尾程序
3、项目管理计划
4、采购文件
结束采购的工具与技术
1、采购审计
2、采购谈判
3、记录管理系统
结束采购的输出
1、合同收尾
2、组织过程资产更新