学习笔记(20):2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识（下）软考视频教程-识别风险...

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识别风险的输入：

1、风险管理计划

2、成本管理计划

3、进度管理计划

4、质量管理计划

5、人力资源管理计划

6、范围基准

7、活动成本估算

8、活动持续时间估算

9、干系人登记册

10、项目文件

11、采购文件

12、事业环境因素

13、组织过程资产

识别风险的工具与技术：

1、文档审查

2、信息收集技术

3、核对单分析

4、假设分析

5、图解技术

6、SWORT分析

7、专家判断

识别风险的输出：

1、风险登记册

风险识别的原则：

1、由粗及细，由细及粗

2、严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性

3、先怀疑，后排除

4、排除与确认并重，对于肯定不能排除但又不能肯定予以确认的风险按确认考虑

5、必要时，可作实验论证