XP和Scrum两种开发模式的比较、辨析

XP和Scrum两种开发模式的比较、辨析
XP开发模式简介
XP是Extreme programming的缩写，即极限编程，是一种软件工程方法学，也是敏捷软件开发中最富有成效的几种方法之一。
XP的工作流程
XP工作流程的第一步就是收集用户故事，且用户故事由用户编写，也要得到用户的确认，这可以理解为XP的需求获取方式。
就是要制定发布计划，该过程确定的是在系统某个发布版本应该完成哪些用户故事，开发需要经过数次迭代，而每次迭代中都会完成一部分用户故事。
就是具体每次迭代开发过程要做的事，包括计划（也即确定当次迭代要完成哪些用户故事）、编码（实现用户故事的过程）、测试（主要指开发中的单元测试）、验收测试。
XP开发模式的特点
XP开发人员和客户的联系性非常紧密，XP开发小组必然会有客户参与来确定开发的优先级。
XP开发模式讲究的是代码的简单性，不需要考虑写出可移植的普适性代码，讲究“简单高效”。
XP开发模式采取了结对编程的方法，即开发即测试，开发过程是由两名程序员一起使用一个屏幕进行开发。
小规模性，一般认为，XP开发模式适用于小于12人的团队。
总结来说，XP开发模式的特点可以用四个词来形容，快速反馈、假设简单、增量变化、包容变化。
Scrum开发模式简介
Scrum开发模式名字源于橄榄球争球队，其将软件开发团队比作橄榄球队，可以体现他的一些特性如合作紧密、目标一致、管理严格。
Scrum的开发流程
Scrum开发流程通常是2-4周为一个阶段，每个阶段工作流程是，先由客户提供新产品的需求规格，然后开发人员在每个阶段开始时和客户确定开发的优先级，选择需求规格中的一部分完成，其有一个显著特点是开发团队每天用15分钟开会检查成员进度计划、排除疑问。
Scrum的角色与活动组成
三种角色：产品负责人（PO）、Scrum Master、开发团队
五个活动：计划会、每日例会、评审会、回顾会、迭代

二者异同及优劣之处
相同点
两者的开发流程安排相近，都是先确定计划，再在每次迭代中完成开发，然后继续推进。都是迭代式增量开发。
二者特性相似，都是具有包容变化性，都有很强的响应变化能力也即面对需求变更的能力。
团队规模相近，大约都是十人左右或小于十人的开发团队。
二者在与客户沟通方面做法相近，都是让客户参与进开发，包括确定需求以及需求优先级。
不同点
在团队角色组成方面，Scrum分配更加明晰，具体说明了项目组由哪些角色组成，而XP没有明确规定说明。
在开发目标方面，XP讲究的是“极度简单”，也即不力求代码的可复用性，只强调代码的简单性。
在需求收集方面，XP采用的是由客户编写用户故事，而Scrum是采用的是客户提供需求规格说明。
优劣之处
在开发代码时，XP采用的结对编程策略更优秀，这样能更好地保证写出来代码的质量，减少后期测试压力。
在项目角色及结构方面，Scrum开发模式更加优秀，Scrum明确规定了项目角色，这样管理起来更方便，也更高效。
在规定的项目每日活动中，scrum明确给出了五个活动，相比之下，XP在活动制定上有些差距。
XP开发模式，测试用例在开发完成之前便已经写好，相比之下，XP的开发效率要更加高。
总的来说，Scrum开发模式更加成熟，管理条例相对明晰，过程管控也更加严格，而XP模式比较忽略这些，是属于极致的追求开发效率。