读《浪潮之巅》-笔记

读《浪潮之巅》上 吴军
1、 AT&T 公司：衰退于华尔街的贪婪和短视；评价一个上市公司的好坏，其实只要看那些最优秀的人是流进这家公司还是流出这家公司
2、 IBM公司：蓝色巨人，深蓝对战国际象棋大师。郭士纳、沃森、小沃森时代：一家公司的领导人非常重要，一流的领导人能把二流的公司变成一流，而二流的领导人能把一流的公司变为二流、三流。
3、 苹果公司：乔布斯学过的艺术，所以他的产品（I系列产品）结合了科技与艺术，使得产品脱颖而出。
4、 三大定律：
A. 【摩尔定律：Intel创始人戈登.摩尔，当价格不变，集成电路上可容纳的电子元器件，每18-24个月增加一倍，性能也提升一倍】
B. 【安迪-比尔定律：安迪给的比尔拿走，安迪指代intel的CEO安迪.格鲁夫，比尔指代微软CEO比尔。盖茨。即硬件提高的性能，被软件消耗掉了。软硬件升级换代的规律】
C. 【反摩尔定律：一个IT公司如果今天和18个月前买掉同样多的，同样的产品，那么营业额要下降一半】
5、 英特尔公司：芯片
6、 微软公司：PC时代的巨人，PC时代WINTEL（微软和英特尔），互联网时代（Google和iOS），微软没有人能够打败他，
7、 甲骨文公司：纯软件公司的先驱，开创了新得商业模式，以往都是通过硬件销售软件，甲骨文公司开创纯买软件得先驱
8、 思科公司：路由器
9、 雅虎公司：开创了新的商业模式：免费，流量
10、 惠普公司：昔日得硅谷之星
11、 没落的贵族—摩托罗拉公司：质量并不能决定一切，还需要关注用户的体验，如小米的质量比oppo好，但是外观不如OPPO，比如OPPO最先关注前置摄像头，因为他发现用户喜欢自拍多个给别人照相。
12、 硅谷的另一面：硅含量不断变低，但是创新的灵魂永不灭
13、 太阳公司、网景公司等：太阳公司SUN：居安不思危，被眼前的美景迷失自己；在巨大的利益面前一定要保持清醒，危机往往就隐藏在其后面，太阳公司获得具体的利益后，没有居安思危，根据诺威格定律，如果不能开辟新的市场，太阳公司就从一流企业沦为二流三流公司。
14、 风险投资：风投以及私募基金：中国的创新工厂
读《浪潮之巅》下 吴军
15、 信息产业的规律性：
 70-20-10律：即第一主导或者垄断公司占据70%的市场，第二或者第三占据20%的市场，剩下的大大小小的商家占据·10%的市场。和著名的2-8定律一致（其次规则比技术更有利于一家公司占领市场，比如制定3g规则的高通公司，比如当整个行业都遵守微软制定的规则时，全社会就会出现各种各样靠微软吃饭的人，如编写、翻译、出版、销售等等）
 诺威格定律：细分深化了上册提到的诺威格定律，即一家公司的市场占有率超过50%就不能在翻番了，这种情况下就必须寻找新的市场点
 基因决定论：一家在某一个领域特别成功的大公司一定已经被优化的非常适应这个市场，他的企业文化、做事方式、商业模式、市场定位等已经甚至过分适应传统的市场。当一家公司市场占有率没有达到50%时，并且仍在高速发展时，他不会涉及转型的问题。一个非常成功的跨国企业需要转型，都是在他发展的非常成熟以后，就好比人到中年。
16、 斯坦福大学----硅谷的摇篮：
A. 一战后，美国迅速成为第一富裕国家，拥有超过40%的黄金储备
B. 二战后，斯坦福大学得以迅速发展（二战后建立斯坦福科技园）
C. 斯坦福大学：
 专业设置覆盖了哈佛和麻省的合集
 办学理念上：集哈佛和麻省于一身，即强调素质教育，又强调专业教育
 开放性：不是校门的开放，指从教学到科研、到生活都融入了当地的社区—开放是本，厂校结合是他的用
 为社会培养了很多技术上的全才（学生的来源多样化、多元化、如一个医学专用学生可以和理工专业学生可以毫无障碍的交流，教授和学生并不把自己限制在一个狭隘的专业或者领域里面）
 对工业界起到了桥梁的作用
 创业的主动性：主观能动性和被动创业的效果是完全不同的
D. 教育模式：
 大行之道：在于学生的自觉性—全才教育。
 继续教育：人的一生就是一个不断学习的过程，我国的继续教学普及程度不够，很多大学毕业后就进入校门学习了（自身原因）。其次社会的配套设施不够；其次氛围不够，比如公司本身并不鼓励
E. 硅谷的特色：斯坦福大学的厂校结合，鼓励员工的继续再教育
17、 投资银行：介绍了高盛以及摩根斯坦利—贪婪
高盛几次看空中国企业，如中石油、中石化、中航油等等，都是贪婪导致
（在投资上，我们人类中的大多数基本上是贪婪而不长记性的，而这大多数人的不理性的行为，恰恰造就了能清醒认识规律且遵从规律的英雄）
18、 挑战者—Google公司
A. 商业模式：微软的盖茨对微机的理解非常精准，最成功主导公司是能帮助世界上每一个人（无论男女老少学历高低）使用计算机。Google的佩奇和布林对互联网的理解，让所有人（不论男女老少）很容易免费上网并方便的找到自己想要的东西的公司，必将城为互联网时代之王
B. 搜索引擎，在线广告业务
C. 免费的android如何赚钱，融合道在线广告业务里面
19、 成功的转基因
A. 诺基亚：木工厂—》手机之王—》得益于数字化通信
B. 3M公司：1、创新（如何才能创新）；2、舍弃；3、面向大众消费
C. GE公司：1、舍弃旧业务；2、扩展新业务
20、 印钞机
A. Google的在线广告系统，百度的在线搜索广告
B. eBay和亚马逊的在线工厂：淘宝和支付宝类似这种
C. 戴尔的虚拟工厂----直销
D. 腾讯的虚拟物品和服务—Facebook类似
21、 互联网2.0：
A. 必须有一个平台，可以接受并且管理用户提交的内容，并且这些内容是服务的主体，如YouTube
B. 一个开放的平台，允许用户在平台上开发自己的应用程序，如Facebook
C. 交互性
D. 非竞争性和自足性，即自己不提供内容于用户竞争，是一种自足的生态环境，如微信
E. 普通大众得以由互联网内容和服务的的消费者变为提供者
22、 金融风暴的冲击
A. 2008-2009金融危机的成因：美国的次贷危机，然后快速席卷全球，最终结果—美国受伤最轻
B. 优胜劣汰机制，淘汰一些跟不上时代的大公司，使得一些新兴小公司得以发展
C. 潜在的商机到处都是—正是在危机中提出的项目和创新，可能是将经济带处低谷的技术革命
D. 世界上大多数成功的投资公司和新产业的出现并不是靠政府的扶植，而是商业发展的自然结果。
E. 格局的变迁：传统价值的回归，如财富是被创造出来的；世界格局的变迁，G8变为G2
F. 松下公司松下幸之助曾经讲过：一个产品不能盈利就是一种犯罪，因为他浪费了原本可以用于其他产品的有限资源和资金
23、 云计算
A. 云计算的起源：完全依靠互联网提供的服务开展日常工作，脱离客户端软件，那么对pc端的操作系统依赖性减少
B. 云计算的本质：比如google将本来运行在客户端的许多应用软件搬到了服务器端或者说云端。1、云计算保证用户可以随时随地的访为和处理信息，非常方便与他人共享信息；2、云计算保证用户可以使用云端大量的计算资源，包括CPU处理器和存储器，而无需自己购置设备；
C. 云计算的核心计算和工程：1、存储、资源管理和信息安全
D. 云计算时代的企业级软件和服务：平台即服务SasS
24、 下一个Google
A. 新领域
B. 新能源
C. 生物和制药技术
D. IT医疗
E. 新绿色农业
F. 电子商务
G. 无线业务
25、 后记：科技的发展是不均匀的，是以浪潮的形式出现。要想写的好，首先要说的清楚，然后再以大家喜欢的语言，把要说的话描述出来
26、 人千万不能把自己局限于一个方面，广泛地获取各方面的知识，开拓自己的视野，给自己画个圈圈是一件非常可怕的事情。
27、 培根曾说过：读史使人明智,读诗使人灵秀,数学使人周密,科学使人深刻,伦理学使人庄重,逻辑修辞之学使人善辩。阅读史书可以使人明智，鉴以往可以知未来，历史的演变过程，向来不是偶尔的，齿轮下主线构造的巧合，在命运勾勒下是必然的结局。读史书可以知得失，学习到古代人的处理问题的方法，这些成功和不成功的经验可以借鉴和总结。

来源：吴军《浪潮之巅》