大型集团企业IT信息化、IT应用蓝图及BI应用蓝图规划规划建设方案146页PPT格式

一、IT应用蓝图规划

IT应用蓝图总图、人力资源管理、竞争情报管理、审计管理、战略管理、投资管理、财务管理、计划预算、协同办公与知识管理

1、集团的信息化建设应遵循以下六个原则

2、管控蓝图是信息化蓝图构建的基础

“强总部管控下的专业化经营”=1个中心+5个环节+3个体系

从管控蓝图出发，总结管理发展对IT支撑要求以及信息化发展趋势，形成IT应用蓝图

3、IT支撑覆盖图

4、集团人力资源管理平台应用蓝图

5、审计管理信息化应用蓝图

6、战略信息化应用蓝图

7、投资的信息化应用蓝图

8、集团财务管理信息化应用蓝图规划为三个层面

9、计划与预算管理应用蓝图

10、OA 规划

二、BI应用蓝图规划

BI应用策略、BI一期：集团经营报表管理系统建设、BI二期：决策支持与绩效评价

1、集团BI应用需满足两个层面的要求

2、BI一期建设的核心内容包括基础管理、报表数据收集、报表审核、报表数据处理和报表分析与展示五个部分

3、BI二期建设的目标蓝图

三、IT基础规划

数据管理框架规划、技术标准框架规划

1、数据管理框架

数据流向图：统一数据上报和统一数据使用

2、根据技术标准分析模型中立地对主要技术标准给出建议

四、IT演化路径与实施步骤

1、集团的信息化建设策略