【IT信息化】集团公司IT信息化蓝图规划建设方案（PPT）

Ø适合企业集中管理的需要，为企业及时提供信息共享、决策支持。

Ø实现销售/采购/制造/物流/财务的集成；统一供需链上分散的信息，与上游、下游企业一体，实现超越企业边界的集成。

Ø信息技术的应用使得管理上的创新成为可能。

Ø提高了企业运作效率，减少了人为的错误，并且可以对错误进行事后追踪。

信息化不仅仅是技术问题，还更多地涉及到企业文化、激励制度、业务流程等方面的问题。因此在信息化建设时，必须抛弃单纯从技术出发的观念，要将管理思想、理念的培育和信息技术、系统的实施有效地结合起来。

实现整个公司范围内统一的信息架构，覆盖股份公司、各地分公司、经营部、各生产厂等各级管理层次，从规划、标准制订、管理方式等各方面保证一致。

在应用系统的选择和设计时，必须从明晰业务操作的实际需要，了解用户对应用系统的使用要求，务必做到平稳的系统实施与应用，使系统能真正地服务于业务需要。网络通讯的建设与应用系统的建设相配合，做到最合理地设计、利用和分配资源，使网络建设满足信息共享的需要。

集团公司信息系统蓝图架构

• 未来集团公司信息系统的整体构架

• 软件与硬件基础架构

• 未来信息系统对解决目前瓶颈问题的作用

• 信息系统构架实现方案分析比较