五大咨询公司IT规划方法论(埃森哲||用友汉得|HPIBM|)PPT

最新推荐文章于 2024-08-06 21:32:10 发布
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分类专栏： 数字化转型、数据治理、主数据、数据仓库 文章标签： 大数据 人工智能 制造 信息可视化 架构
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原文《五大咨询公司IT规划方法论》PPT格式，共119页。主要介绍HP、IBM、汉普、埃森哲、用友这五大国内外著名咨询公司的IT规划方法论。

来源网络公开渠道，旨在交流学习，如有侵权联系速删，更多参考公众号：优享智库

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专栏目录
it有啥好咨询的_从埃森哲IT规划咨询方法论里究竟可以学习什么
weixin_34170139的博客
12-01 1016
在我头条前面的文章里面分享过一些IT咨询规划的材料，也分享过一些IT系统解决方案，技术方案类的文章。对于IT咨询规划来说本身也是一个渐近发展的过程，从最早的信息化规划，再到企业架构规划，再到融合云计算和SOA思想的企业私有云规划，发展到最近又融入了更多的云原生，中台，微服务的思想。如果要学习IT咨询规划和解决方案制作能力，实际上需要从业务和技术两个方面入手，同时要真正打通业务和技术的衔接问题。业务...
埃森哲的IT规划方法论.doc
09-25
教育精品资料
埃森哲IT规划咨询方法论.docx
09-25
埃森哲IT规划咨询方法论.docx
五大咨询公司IT战略规划 方法论119页PPT
cdfunlove的博客
06-18 46
本IT战略规划方法论适用于以下三类人群：1、IT总监 掌握集团/企业IT总体规划的方法，为企业制定出更加合理的长远IT规划；在不同的咨询服务领域总结出IT规划的方法论，包括指导原则、全球统一的实施过程和规范、整套的文档工具和文档模板去实现具体的任务需求。这些方法论是灵活和可定制的，以满足咨询活动中的客户的业务和技术需求，使咨询服务能够在预算之内保证咨询服务质量和按时完成。而且，全球的咨询专家在实践工作中不断回顾、评估和改进这些方法论，以增强和保持这些方法论的先进性和生命力。
详解埃森哲IT咨询方法论，附咨询word模板
一线架构师
06-04 655
例如，在IT战略规划中，埃森哲构建了一个顶层框架模型，该模型从公司的业务战略出发，通过业务流程和IT管控的三层架构，确保了系统实施的落地。埃森哲在IT咨询规划中采用的方法论，是一套完整的、经过实践检验的分析和解决问题的框架。2. 粗粒度对应，进一步排序和整合：在第二阶段，需要对材料进行进一步的整合和归纳，形成解决模块，并将这些模块与子问题域相对应。总的来说，埃森哲的方法论和框架为IT咨询规划提供了一种结构化、系统化的方法，不仅有助于解决复杂的业务问题，还能确保解决方案的有效实施和持续优化。
IT战略规划项目方法论（德勤、埃森哲、IBM、凯捷）
云上笛暮
12-08 2852
2015年参与了公司十三五的IT战略规划编制，当时并没有了解太多战略规划方法论，主要还是咨询公司主导。近期又参与到IT战略规划的修编，希望能做得更好一些，有所提升，所以仔细研究了下四大咨询公司IT战略规划项目的方法论（资料大多来自百度文库），毕竟这些咨询公司很善于把无序的项目型工作整理出结构化的方法论来。从各家规划的方法论来看，套路基本相似，根据这些规划方法论层层展开、分析，一家公司的IT战略规划也就逐渐明晰起来。 德勤信息化规划框架 德勤的信息化战略规划项目方法论 IBM战略规划..
五大咨询公司IT战略规划方法论.pptx
10-28
本文档旨在为企业高层、IT总监、企业IT工程师和咨询顾问等提供IT战略规划方法论，帮助他们了解并掌握五大咨询公司的IT规划方法论，包括HP、埃森哲、用友、IBM和HAN等公司的方法论。通过了解这些方法论，企业可以制定...
22页PPT丨四大咨询公司IT战略规划项目方法论德勤、埃森哲、IBM、凯捷.pptx
05-07
根据提供的文件信息，本文将对四大咨询公司——德勤、埃森哲、IBM与凯捷在IT战略规划项目方法论方面进行深入解析。这不仅涵盖了它们各自的信息化战略规划框架，还包括了具体的实施步骤与示例。 ### 德勤信息化规划...
方法论-如何做企业IT规划.pptx
06-10
方法论-如何做企业IT规划.pptx
IT规划方法论.ppt
08-05
IT规划方法论：企业管理提升与信息化实施是一个系统工程，企业IT规划的关键成功要素：企业如何借助IT应用实现以客户为中心、以市场为导向的“流程管理”，并落实在IT系统上
IT 战略规划-方法论
深圳市多克创新科技有限公司
11-26 1291
企业在发展过程中无疑需要制定战略规划，以指导企业实现可持续发展，推动企业信息化。而企业战略决定了IT战略。具体而言，IT战略规划应当如何制定？
it 部门的建议_值得IT主管收藏的报告：五大咨询公司IT规划方法论（119页PPT）...
weixin_39705069的博客
12-27 826
获取完整报告请登录vzkoo.com本文档为以下人士准备：企业高层：了解并重视、配合公司整体IT规划。IT总监：掌握集团/企业IT总体规划的方法，为企业制定出更加合理的长远IT规划。企业IT工程师：熟悉并了解IT规划的方法，参与、配合公司的整体IT规划。咨询顾问：掌握企业IT规划方法论，更好地为客户提供服务。HP公司经过多年实践，在不同的咨询服务领域总结出IT规划的方法论，包括指导原则、全球统一的...
IT规划咨询方法论
ITIL之家公众号
02-19 384
更多专业文档请访问 www.itilzj.com希望通过此文使企业中高层领导、信息化负责人、业务人员和信息技术人员认识信息资源规划的重要性和思路方法，为企业信息化建设打好基础，解决信息资源...
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