家电龙头行业数字化灯塔工厂精益制造数字化转型三年规划建设方案

原文《82页精益制造数字化转型智能工厂三年规划建设方案》PPT格式，主要从三个转变，一个突破、局部主动向全面主动转变（全面品质）、人工管控向数字化管控转变（全面数字化）、工程师思维向用户思维转变（好口碑打造）、统筹管理向能力中心突破（能力中心）等进行建设。

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1. 推进EHS、品质一致性、生产安定化、现场整洁基础工作，强化制造基础能力，实现高质量发展。

2. 规划“三个一代”路径 ，消灭落后工序，提升产品技术，引领行业工艺，打造制造技术领先的核心竞争力。

3. 以T+3业务痛点为牵引，拉动与畅流融合，构建连续流，加强精益基础建设。围绕品质、省力、EHS开展，通过自働化、LCIA、LCIM改善，提升制造自働化能力。

4. 通过数字化工艺系统拉通，推进数字孪生技术应用；通过5M1E数字化，实现实物流与信息流实时同步，人、机器、产品之间交互；让系统具备自判断、自适应、自调整、自学习能力。

5. 构建专业能力中心，让骨干人员带头项目，落地项目管理/复盘机制，支撑工厂精益转换。

6. 以总部工厂C#厂房，东部工厂2#，西部工厂1#，电子为试点，重点从数字化、自动化升级，打造智能制造标杆车间

7. 制造工厂联合，从BKM复制和专题攻关两个方面展开，先做后学，过程PK，坚定拉通

8. 基于ToB场景全生命周期，从商机到售后维保建立全流程数字化框架