大型综合型集团企业数字化转型解决方案（PPT）

原文《大型综合型集团企业数字化转型解决方案》PPT格式，主要从企业数字化转型目标、数字化转型技术架构、数据中台架构、数据体系架构、数据中台能力、数据安全、应用中台架构、业务规划、应用功能、数字驾驶舱等进行建设。

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数字化转型业务目标
完成三大业务目标，实现企业数字化转型

业务互通：通过打造数据底座、实现数据互通，最终实现集团各种业务的互通，形成统一的会员管理、统一运营、统一营销的局面

统一管理：实现集团各部门、各项目、各类业务的统一建设、统一维护、统一管理

数智运营：通过数据的互通、业务的整合与互通及统一的管理及科目学的决管理账号 与支撑，最终实现集团的数智化运营。

业务目标

数字化转型建设理念

以业务为核心：系统建设要坚持围绕业务开展，以业务需求为导向

高内聚松耦合：在整个技术构架上需要考虑可拓展性、敏捷性、轻量化，并注重与前台的交互，灵活地通过服务编排实现应用功能，满足前台需求

数字化管理：实现数据互联互通，数据协同共享，公司全域数字化管理

建设理念

数字化转型技术架构

技术架构

数据中台架构

1.通过数据中台的数据汇聚、数据开发模块建立企业数据资产

2.通过资产管理与治理、数据服务把数据资产变为数据服务能力，服务于企业业务

3.数据安全体系、数据运营体系保障数据中台可以长期健康、持续运转

数据中台架构

数据体系建设

数据体系建设

数据中台能力

数据业务化：

Ø标签体系管理：静态标签，动态标签（算法标签），标签生命周期管理

Ø全景洞察：用户画像，商品画像，区域画像…

Ø精准营销：人群筛选，智能推荐，广告投放…

Ø规则管理：业务规则配置，预警监控

分析挖掘：

Ø自助交互式分析：智能报表，整合分析

Ø丰富的算法库：数据预处理、分类、聚类、关联、预测…

采集整合：

Ø多来源; RDBMS、Hadoop、文本、接口

Ø多结构：结构化、半结构化、非结构化

Ø多方式：批量、实时

Ø整合打通:idmapping、整合统一

数据资产管理：

Ø数据规范：数据标准化，数据体系

Ø数据建模：数据域、逻辑模型、物理模型

Ø数据管理：主数据，元数据，数据质量，数据安全

Ø数据共享：数据地图，数据接口

数据可视化：

Ø企业数据资产可视化

Ø企业运营情况可视化

Ø智能报表开发与共享

Ø大屏可视化展现与监控

数据中台能力

数据安全

数据安全

应用中台架构

应用中台架构

业务规划

业务规划

应用功能

应用功能

基础层云平台

基础层云平台

平台价值：企业完整数字解决方案

一切业务数据化：梳理业务流程，通过业务标签，和统一的数据标准，将一切业务数据化，丰富和沉淀公司数据资产。

一切数据业务化：一切数据要与业务进行关联，通过沉淀的数据进行二次加工，找出数据中的潜在规律反哺业务实现运营闭环

连接数据孤岛实现互联互通：横向拉通各业务系统及第三方数据，纵向缩短前台业务与后台支撑的距离，实现数据协同。

平台价值