本文是关于集团IT蓝图总体规划的详细报告,涵盖了集团信息化建设的各个方面,包括应用规划、数据规划、基础设施规划、IT治理架构规划等。报告基于德勤的成熟方法论,结合集团业务需求,提出了未来信息化建设的整体蓝图和实施路径。
1. 集团IT蓝图规划思路
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业务战略与IT愿景:IT规划与集团业务战略紧密结合,通过技术创新推动业务变革。
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业务架构:梳理了集团的业务架构,包括战略管理、运营计划、投资管理等。
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应用架构:基于业务架构,设计了集团未来应用系统的架构,包括ERP、CRM、SRM等系统。
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数据架构:规划了数据的管理、存储和使用,确保数据的一致性和准确性。
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基础设施架构:设计了支持集团业务的IT基础设施,包括数据中心、网络等。
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治理架构:建立了IT治理架构,确保IT项目的有效管理和执行。
2. 集团应用规划
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应用系统设计:根据业务需求,设计了包括战略及绩效管理、经营计划与预算管理、投资管理等在内的应用系统。
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应用间交互关系:明确了各应用系统之间的交互关系,确保信息流通和业务协同。
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应用功能描述:详细描述了各应用系统的功能,如战略规划、预算编制、投资监控等。
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应用部署架构:规划了应用系统的部署方式,包括物理集中、逻辑集中等部署策略。
3. 集团数据规划
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数据管理体系建设:提出了从数据应用、数据管理、数据管控三个方面推进数据管理体系建设。
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数据架构设计:设计了三层数据架构,包括主数据、运营数据和分析数据。
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数据标准管理:明确了数据标准管理的重要性,提出了通用类、分析类和专有类数据标准。
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主数据管理:强调了主数据管理的重要性,提出了集中型和注册型两种建设方式。
4. 集团IT集成架构
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集成架构设计:提出了基于SOA理念的集成架构,包括界面集成、应用集成和数据集成。
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企业集成平台:构建了企业集成平台,支持服务注册、发布、查找等功能。
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数据集成原则:明确了数据集成的原则,包括唯一归属原则、数据访问原则等。
5. 集团IT基础设施规划
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数据中心规划:提出了数据中心的建设标准和规划,包括机房、存储、主机等。
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网络规划:设计了集团的网络架构,包括广域网、局域网、互联网等。
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容灾备份规划:根据业务影响分析(BIA),提出了容灾备份的策略和规划。
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信息安全规划:建立了信息安全管理体系,包括安全管理制度、策略体系和技术体系。
6. 集团IT治理体系规划
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IT治理原则:提出了保障规划建设统一性、实现决策监督执行有效配合等原则。
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IT组织架构:设计了集团的IT组织架构,明确了总部和分子公司的IT职责。
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IT流程设计:规划了IT流程框架,包括信息战略规划、IT系统建设、IT运营维护等。
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IT服务管理:提出了建立IT服务支持体系,提升IT服务水平。
7. 项目第三阶段工作安排
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总体实施策略:制定了IT演进路线,包括总体实施策略、项目识别、项目实施路线图等。
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投资估算与保障措施:对项目投资进行了估算,并提出了保障措施。
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核心系统选型建议:给出了核心系统选型的建议,确保系统的先进性和适用性。