
程序员节
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易成技术团队
一个好的项目管理,是70%在流程、规范、工具,剩下的30%自由发挥。一个不好的管理,只有地板,每个人都要自己想办法够到天花板。一个好的工具,就是帮助团队够到天花板的台阶。
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敏捷开发框架
Scrum通常被认为是一个敏捷开发项目管理框架,它描述了一组协同工作的会议、工具和角色,以帮助团队组织和管理其工作。 一、什么是Scrum Scrum是一个帮助团队协同工作的框架。就像橄榄球队(它的名字的由来)为大型比赛进行培训一样,Scrum 鼓励团队从经验中学习,以自组织的方式去处理问题,并对他们的胜利和失败反思以不断改进。 虽然我们说Scrum 最常被软件开发团队使用,但它的原则和经验教训可用于各种团队合作,这也是 Scrum 如此受欢迎的原因之一。Scrum通常被认为是一个敏捷开发项目管理框架原创 2021-11-15 11:27:30 · 490 阅读 · 0 评论 -
一个研发团队是如何坚持7年技术分享的?
——“所有分享都是有意义的” ——“在PingCode,人人都可以成为分享者” 这是PingCode研发团队的分享精神,而这样的精神,在过去7年中已经闪耀了100次。 2020年10月24日,PingCode开发者大会百期盛典如期举行: 在一天的开发者大会中,分享者从公司CEO、CTO到研发的新老同学,他们围绕: 编程范式——编程世界的方法论与世界观” Worktile前端工程进化之路 我们自己的编程语言——WQL内核揭秘 实战开发VSCode Extensio.原创 2020-10-28 15:56:54 · 718 阅读 · 0 评论