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开发者工具分享
一个好的项目管理，是70%在流程、规范、工具，剩下的30%自由发挥。一个不好的管理，只有地板，每个人都要自己想办法够到天花板。一个好的工具，就是帮助团队够到天花板的台阶。
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敏捷开发框架
Scrum通常被认为是一个敏捷开发项目管理框架，它描述了一组协同工作的会议、工具和角色，以帮助团队组织和管理其工作。一、什么是ScrumScrum是一个帮助团队协同工作的框架。就像橄榄球队（它的名字的由来）为大型比赛进行培训一样，Scrum 鼓励团队从经验中学习，以自组织的方式去处理问题，并对他们的胜利和失败反思以不断改进。虽然我们说Scrum 最常被软件开发团队使用，但它的原则和经验教训可用于各种团队合作，这也是 Scrum 如此受欢迎的原因之一。Scrum通常被认为是一个敏捷开发项目管理框架原创 2021-11-15 11:27:30 · 352 阅读 · 0 评论 -
一个研发团队是如何坚持7年技术分享的？
——“所有分享都是有意义的”——“在PingCode，人人都可以成为分享者”这是PingCode研发团队的分享精神，而这样的精神，在过去7年中已经闪耀了100次。2020年10月24日，PingCode开发者大会百期盛典如期举行：在一天的开发者大会中，分享者从公司CEO、CTO到研发的新老同学，他们围绕:编程范式——编程世界的方法论与世界观” Worktile前端工程进化之路 我们自己的编程语言——WQL内核揭秘 实战开发VSCode Extensio.原创 2020-10-28 15:56:54 · 521 阅读 · 0 评论