Unifier培训: 系列讲解13:公司级的BP--供应商评估

“供应商评估”这个BP主要用于归档和记录供应商的绩效,以确定未来是否继续合作.

这是一个公司级,简单类型,带工作流的业务流程.

对于评估, 有很多是基于主观的认知, 所以, 需要一个工作流综合考虑各方面的意见和信息, 以确保评估的科学性和可信度.

对于评估来讲, 要求有章法, Unifier中给出的供应商评估给我们指出一个基本的思路和框架, 从以下5个维度来评估供应商:

1: 任务完成的及时性

2: 工作质量

3: 工作干净程度

4: 成本管理

5: 合规性

接下来, “供应商评估”这个BP会记录对供应商的判定结果:

A: 是否继续合作

B: 是否终止合同

C: 总评价

评估完一个供应商后, Unifier会记录完整的评估信息, 如下:

一个优秀的工程企业, 除了自己优秀之外, 也一定通过系统地评价生态圈中的上下游供应商, 带动整个生态圈的良性发展.

一带一路为我们抱团出海, 共建繁荣提供了机遇, Uniifer为我们提供系统性提升工程项目管理提供了管理手段和系统.