数据可视化分析课程教学,0基础也能掌握,本节讲述的是机械制造与自动化等专业的数据可视化分析案例:生产质量分析
- a.实验背景
没有体系化的生产质量分析方案,会给企业增加很多不必要的成本:
1、各分公司采购金额不统一、不透明财务管理混乱,生产随机性比较大,没有参考数据对比分析和计划;
2、合格率不准确、无监督,工厂不合格品数量不断增多;
3、不合格品项目和原因不明确,无法提出针对性的调整方案。
- b.实验分析思路
通过图表的形式将生产和质量管理相关的指标数据直观的展示出来。
关键场景:
1、把各分公司采购额排名透明,对于投入多产量少的企业给予提醒;
2、展示对比各个生产项目的合格率,定位问题突出的点,针对制定提升合格率的方案措施
- c.使用数据
使用数据包【电子电器行业】中的【采购额数据】、【生产入库数据】、【产量数据】、【生产质量数据】
- d.方案/指标体系
采购额,入库量,生产产量-入库、发运、开单、退货、采购,质量-合格率、一次合格率(直通率)
- e.实验步骤
点击申请《FineBI实验册》
数据准备
在电子电器业务包中一一添加【采购额数据】、【生产入库数据】、【产量数据】、【生产质量数据】表,并更新业务包。
仪表板制作
新建仪表板,命名为“生产质量分析“
点击其他,添加一个文本组件,输入标题“生产&质量分析”,点击居中