《启示录》读后精华留存
相信很多做产品的同行都听说过《启示录》这本书的名字,毕竟这本书在产品界的名声可以说是相当的大了。同时,这本书是我一直想读但是一直没抽出时间来细读的一本书。在读之前大致浏览过一些同行对于这本书的读后感。讲实话,读前读后稍微有些心理落差,原因的话也许是在读前对这本书的期待值太高,也许是这本书的风评太好。当然,这里并不是说这本书不好不值得阅读,恰恰相反书中作者的很多观点和建议是比较中肯和有道理的,像产品经理的岗位不应该由销售或者其他岗位的人来兼任、需求不应该由用户来定义之类的观点还有一些他做产品总结出来的一些建议,都是非常值得学习的。我所说的未达到预期,更多的是,作者Marty Cagan的视角这块。相信拜读过这本书的人都能感受的到作者的产品生涯无论是起点,进阶还是现在都高于很多很多的产品人,可能他的起点是绝大多数产品人努力半辈子也未能达到的高度。所以从他的角度所给出的大多数想法和意见,更适合大佬(此处指一些对于公司产品有着一定甚至全部的决议权的人)参考。作为一个入行没多久或者说还没在产品这个行业站稳脚跟的同行,不是太建议直接阅读这本书,因为书中很多的观点和经历很难在你身上映照。下面我会截取一些书中我觉得有用的观点和建议做一个记录,便于自己日后回顾(可以略过)。
原型测试也很重要