一、体系架构
通过智能制造系统改进工厂生产体系,减少生产出错、漏件等问题,提高设备使用率和生产效率,同时让生产进度可视化、沟通便利化,最终达到去库存、缩交期、保品质、降成本、提效率等目的。
二、营销管理
运用门店前端CRM及DRP系统,做好线上营销,加强经销商与企业之间的信息传递,帮助企业提升区域性营销和服务。
1. 线下区域管理,有助于进行区域的营销和服务。
2. 商机跟进,预约方案、报价、签约、收定金管理等,有助于更快速地查询销售进度。
3. 根据个性化需求快速在线下单,非标定制、系统快速报价,提高下单速度。
4. 快速查询生产进度和销售分析,有助于分析产品的销售状况,及时做出销售策略调整等。
5. 订单快速转到工厂ERP生产,提高信息传递的速度。
三、工厂管理
1. 产品研发、设计拆单:快速设计拆单,自动生成物料清单BOM、图纸信息、工艺路线、加工代码,数据自动传送到ERP和MES系统,为智能制造提供数据源。
2. 营业收款管理:客户通过手机、平板或电脑下单,订单可直接转到工厂,进行预收款、转生产计划、成品扫描入库、产品发货、售后管理等。
3. 物料控制及采购应付款:物料需求计划、供应商管理、询价、货比、预购、采购、进料质检、收货退货、应付款等闭环管理,支持合并采购、分期付款、分批入库,到货自动提醒,采购信息自动关联。
4. 排产APS系统:均衡生产资源,使生产线节拍一致、支持紧急插单、优化资源配置、缩短生产周期等。
5. 排板优化:不同规格、数量零件的合理套裁可以有效地减少废料,提高板料的利用率,直接关系到产品成本和企业的经济效益。
6. 制造执行MES系统:以数控设备为主,利用MES管理系统对加工数据进行计算、分析和优化,简化工序、快速流转。
7. 智能仓储WMS及物流TMS系统:原材材/成品/半成品条码扫描出入库管理、储位管理,按灯呼叫、齐套发货、PDA扫码盘点管理等。
8. 财务管理:从传统的封闭、单一核算型财务管理信息系统,发展到基于ERP的集成、准确、实时、决策性的财务管理信息系统,对ERP及现代企业财务管理的发展都具有重大意义。
四、安装移动端
员工可通过手机扫码,进行分货、安装,拍照上传安装进度和质量。
原文:搭建智能制造系统,需要考虑哪些因素http://www.gdblue.com/q_news/shownews.php?lang=cn&id=570