项目管理：进度猫带你用思维导图绘制项目计划

思维导图在我们的学习和工作中的应用非常多，它能帮助我们对思考的问题做出全方位和系统的描述与分析，让我们更快的找到解决问题的关键因素。

思维导图每个项目经理都经常画，但是在画图过程中是否将全局意识贯穿整个画图过程中呢？
思维导图对表达者的帮助主要是帮助其快速构思表达结构，细化内容，列出框架，构建出整体思路和结构。

我们可以借助工具，来绘制思维导图，下面是使用项目管理工具绘制的思维导图：

1、在思维导图功能页面点击【创建】弹出如下对话框，填写思维导图名称，点确定进入甘思维导图。

2、确定中心主题，接着围绕中心主题先画一个分支出来，先把你所有要做的事情都列出来。

思维导图的外观有多种图示，可以供项目经理选择。

3、制作项目任务以及任务之间的层级关系，根据项目需求对思维导图进行细化，如重点可以用颜色来标记出来。如下图所示：

4、绘制完思维导图，在进度猫中，项目经理可以直接将绘制好的思维导图转换为项目甘特图，极大的方便了项目任务编制工作。
点击左上角按钮 转换为项目甘特图 弹出项目创建弹窗后，输入相关信息，点击确定即可生成甘特图，如下图所示：

在甘特图中，项目经理对项目进度进行规划，随时的了解团队成员的任务完成情况，对项目整体进度随时把控，甘特图可以清晰看到项目进度，参与人员，项目耗时，设置任务提醒时间。这让项目组成员明白自己是项目中的一个环节、一个角色，时刻要关注项目的整体推进情况。