职场软技能
分享一些职场的所见所闻
程序员馨馨
前大厂软件测试工程师,现上市公司测试主管。
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软件测试项目交接checklist
最近项目调整,需要把现在的项目交接出去,进入新的项目,在交接过程中,发现很多东西都可以形成文档,减少沟通成本,不用一点一点地去给同事交接,太浪费时间了。下面整理了一个清单,希望可以给需要交接项目的同学一点点启发。原创 2023-11-07 17:43:52 · 312 阅读 · 0 评论 -
Bug排查思路
2、是否是缓存原因导致的(强刷,手动清除缓存,web甚至可以直接用无无恒模式查看页面)如果没有日志输出,很有可能这个功能与后端没有交互,基本上属于前端Bug。遇到一个Bug,怎么排查?如果有日志输出,可以分析有没有错误的日志,做进一步分析。2、接口请求url错误,传参错误,就属于前端bug。3、是否与操作系统、浏览器版本、浏览器类型等有关。后端Bug:与业务逻辑、安全性、性能、数据等相关。前端Bug:与界面布局、交互、兼容性等相关。3、接口返回数据错误,就属于后端bug。1、未发送请求,就属于前端bug。原创 2023-09-21 12:16:52 · 737 阅读 · 0 评论 -
线上验证真的就是点点点吗?
今天遇到的一个问题,就是其他平台推送一条数据,比如2023年Q1的收益,要计算Q1这个季度对应的PC和值,而PC值又是取自该代理商和其下子代理商之和,在测试环境中,造数据只造了该代理商的数据,没有该代理商下的子代理商数据,一到线上,就发现问题了,发现只计算了该代理商的PC数,漏掉了子代理商的PC数。最近测试了一个项目,与其他4个后台有合作,今天项目上线了,一下配置错了,一下数据错了,真整的有点手忙脚乱,于是,整理了一个checklist,供后续备忘,希望能对大家有所启发。原创 2023-09-07 17:35:33 · 105 阅读 · 0 评论 -
测试人员,如何梳理你测试的项目?
有些项目,测完了如果不梳理,过一段时间就忘了,等到面试的时候,就是怎么也想不起来,如果还在当时的公司,那还可以看看用一用系统,问下相关开发和产品人员,但是,如果离职了,就很难想起来了,除非去问老同事,别人愿意回答是情分,不回答也是本分,所以,好记性不如烂笔头,测试过的项目,最好记录下来,以便后续回顾。统计实现了接口自动化的功能数量和自动化用例数量,拆解里面用到的知识点,例如JMeter做接口测试,用到了CSV数据文件来读取数据,利用正则表达式提取器提取数据等等,这些平时就可以总结,拆解后记录在博客上。原创 2023-08-04 17:46:13 · 218 阅读 · 0 评论 -
做到如下三点,面试拿高薪不是梦
有的同学介绍项目,简单介绍下功能,就没有然后了,而面试官更想知道的是关于项目的一些数据,除了项目功能外,项目的用户体量,面向的用户群体,你参与了几个模块,用到了哪些技术或测试方法,最后产出有哪些,上线后有没有质量问题,完成的过程中有没有遇到什么问题,是如何解决的,最后有没有进行总结复盘等等。例如新公司想要招一个测试电商业务的同学,而应聘者刚好有电商测试的经验,就可以把自己之前测试的电商项目,项目用户体量,自己负责的模块,用到的测试策略和自动化测试工具,遇到的困难以及解决办法等等着重体现出来,会很加分的。原创 2023-08-02 16:40:39 · 230 阅读 · 0 评论 -
离职了,前同事还找你问工作,该怎么办?
如果平时跟这个同事关系不错,交流较多,看在以前交情的份上,可以适当帮帮忙,但是帮忙也要注意技巧,可以让他把要问的问题列一个清单,你们俩约个时间统一解答,如果问题特别复杂,不是一时半会儿说清楚的,那么你们可以一起找以前的领导沟通,是否需要回以前的公司做个培训,这样你就把帮忙的意愿表达了,做完培训,基本上可以解决工作交接的问题了,你的同事也不会时不时再来找你了,一劳永逸的事情。原创 2023-05-18 09:08:54 · 865 阅读 · 0 评论 -
领导说要培养我,怎么看出来是真的培养我还是PUA我?
而是跟你说:这个项目是个重点项目,时间确实有点紧,但是我们今年要是能坚持下去,在时间如此紧张的情况下,按期交付,对你也是一种很大的提升,后面有重点项目会优先考虑你这边的,辛苦加下班了哈,最后给你一个假嘻嘻的笑脸...这就是真PUA了,警惕!领导如果只是让你干活,总说这是重点项目,干完这些项目,会增加接口自动化,UI自动化或者安全测试方面的实战经验,为以后升职加薪做准备,但是就是不升职加薪,偶尔在你加班的时候,给你点个奶茶就打发了,这种,也属于PUA啊!身在职场,都不容易,建议小伙伴们擦亮眼睛,远离PUA!原创 2023-05-31 17:23:01 · 157 阅读 · 0 评论