汽车4S店如何在数字化管理下,提高市场竞争力

在所有人都认为疫情过后,经济形势会一路向阳,但是,实际情况出乎所有人的意料,各行各业举步维艰。

新闻爆出的各大房地产,恒大的2.4万亿让人瞠目结舌,还有碧桂园和融创,也是债台高筑了,房地产行业的巨头都是这样的情况,其他的同行可想而知。除了支柱产业房地产,还有汽车行业,汽车行业带来的经济收益和就业情况也是一个不小的范围。受多种因素影响,国内汽车市场正在经历寒冬期。2021年,汽车的销售量骤减,多个4S集团接连倒闭,全国将近1400家4S店倒闭,几十家4S店一夜关门,近千万车主的售后受到影响,平均每天有11家店关门。但是在如此恶劣的大环境下,高层管理者能够提前预警,未雨绸缪,及时发现问题,采取措施,为集团发展导航掌舵。

汽车4S店的经营模式成熟繁琐,在主机厂的采购系统,业务管理系统,客户管理系统外,还有各集团内部的管理体系,各项数据计算方法,虽然大同小异,但也是需要重重统计,汇总分析的。

比如,简单的一个进店客户统计,就要分为首次进店,二次进店,无效进店,还有提车成交。厂家要求,凡是进店客户,就要统计为进店客户,即使只是简单的借用一下卫生间,进店之后感受到接待人员的态度,是热情的,真诚的,不是冷漠的甚至厌烦的,都会给人留下良好的体验,或许他没有购车需求&#

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