谈谈赋能执行力的理解

大家好，长话短说，我分享一下从书中学到的东西
1、赋能执行力，从明确目标开始。执行就是把目标变成结果的行动， 没有目标，工作就没有方向；只强调目标，没有行动，一切都是纸上谈兵。但是只有目标和行动，没有结果，一切的执行都是没有价值的出卖劳动力。因此，行动有目标，执行有方向，心中有结果，目标才能不走样。
2、行动不一定有结果，不行动一定不会有结果。
商业靠结果生存，没有结果的努力是在做无用功，没有结果就意味将重新回到起点，一切都要从零开始，只有抓住结果，才能实现我们的预期。 执行最本质的东西，就是 : 想要结果，首先要行动。 如果没有行动，上帝也帮不了你。无论企业还是个人，只有好的战略愿景是远远不够的，只有把工作落实到行动中，才能得到想要的结果。如果没有行动，结果永远都是纸上谈兵。
3、决定你价值的不是客户，而是你自己。
提升客户价值的4大原则：高价值、低成本、可体验、能持续。
做好客户价值的三大方法：排除法：凡是问题必是改善的空间、
新增法：凡是缺陷都是创新的机会、递进法：凡遇到困难就是转折的机会
4、完成的“任务”不等于完成“结果”。
5、高价值的付出还会有高价值的回报。一分耕耘，一分收获。
这是一本非常激励自己上进的一本书，非常值得大家利于业务时间观看。
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