一些战略分析报告的思路

视频行业

探索类-某类视频内容结构的探索

• 整体思路：对属于该类型的腰部、头部作者进行全方位分析
• 维度：渠道（不同APP），作品细分类型
• 指标：原子指标——供给（作品/作者数量）、消费（视频消费情况）
  派生指标——占比、日发文、日活跃作则
• 结构化体现：发文结构、消费结构、入驻结构
• 探索：渠道上探索不同渠道的结构差异，作品类型上探索是否存在某一细分类型的缺失

策划类-视频范式

• 策划背景balabala
• Why为什么要做？收益点在哪里？
  • 可以做：比如先验信息证明能做，逻辑上用户愿意接受，成本上可以接受
  • 做了好：能够给公司提供收益，比如vv增长，用户DAU增长或者GMV提升
• 案例证明：就像是议论文中的论据
• 如果做，那么流程是什么样的，路径是什么样（可以流程图表示），关键动作是什么（流程图中节点的具体操作）