小团队管理核心（二）

主管给下属提供帮助要注意技巧

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一、核心关注点

主管的目标：让下属拥有自己主动去解决问题思维
核心关注点：
①害怕下属不动脑，只是按照所吩咐的、所传授的去完成任务
②害怕下属形成思维定势，下次遇到没见过的问题不自己主动去寻找解决方法

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二、授之以鱼 or 授之以渔

先别急着想哪个答案是对的，我们先来看看下面三个例子：

上面的三个故事，相信大家应该能get到这个故事的核心思想：引导下属自己解决问题，并且让下属认为问题是靠自己解决的。
所以无论是【授之以鱼】 or 【授之以渔】都不是最优解，最好的办法是让下属拥有自己主动去解决问题的勇气与自信
我们可以称这种方法为：增强自信式管理
而我们所利用的原理是：保护下属的自尊心，不让下属感觉到自己被支援
我们想要达到的目标是：增强下属解决问题的能力

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